安全生产责任制考核制度.docx

安全生产责任制考核制度

一、总则

为了强化安全生产管理，明确各级人员在安全生产中的责任，确保公司安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本。本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。安全生产责任制考核坚持客观、公正、公平的原则，以事实为依据，注重工作绩效和实际效果。

二、考核组织与职责

公司成立安全生产责任制考核领导小组，由公司总经理任组长，分管安全的副总经理任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组的主要职责包括：

1.制定和修订安全生产责任制考核标准和办法。

2.组织实施安全生产责任制考核工作。

3.审议考核结果，做出考核奖惩决定。

4.研究解决考核工作中出现的问题。

考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责考核的日常工作，具体职责如下：

1.收集、整理考核所需的各类资料和数据。

2.组织考核人员开展考核工作。

3.对考核结果进行统计和分析。

4.起草考核报告，提出考核奖惩建议。

三、考核内容与标准

（一）公司主要负责人

1.安全生产责任落实情况

-建立、健全本单位安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限。未建立或不完善的，视情况扣5-10分。

-组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。制度和规程缺失或不符合要求的，每项扣2-5分。

-保证本单位安全生产投入的有效实施。投入不足或未按规定使用的，扣5-10分。

2.安全生产管理工作

-定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。每少召开一次会议扣2分。

-督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。发现隐患未及时处理的，每次扣3-5分。

-组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。预案不完善或未按规定演练的，扣5-8分。

3.安全生产目标完成情况

-确保本单位年度安全生产目标的完成，如发生生产安全事故，根据事故的严重程度和责任认定情况进行扣分，一般事故扣5-10分，较大事故扣10-20分，重大及以上事故实行“一票否决”。

（二）分管安全负责人

1.安全管理体系建设

-协助主要负责人建立、健全安全生产管理体系，完善各项安全管理制度。体系不完善或制度执行不力的，扣3-8分。

-组织开展安全生产标准化建设工作，推动企业安全管理水平提升。未按计划推进标准化建设的，扣5-10分。

2.安全检查与隐患排查治理

-组织定期和不定期的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。检查频次不足或隐患排查不彻底的，每次扣2-3分。

-对发现的安全隐患，督促相关部门和人员及时整改，并跟踪整改情况。隐患整改不及时或不彻底的，每次扣3-5分。

3.安全教育培训

-组织制定并实施年度安全教育培训计划，提高员工的安全意识和技能。培训计划未完成或培训效果不佳的，扣3-6分。

-监督检查各部门的安全教育培训工作，确保培训质量。发现部门培训工作存在问题的，每次扣2-3分。

（三）部门负责人

1.部门安全生产管理

-落实本部门安全生产责任制，明确员工的安全生产职责。职责不明确或落实不到位的，扣3-5分。

-组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。制度和规程缺失或执行不力的，每项扣2-4分。

2.安全工作落实情况

-组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。检查不认真或隐患整改不及时的，每次扣2-3分。

-组织本部门员工参加安全教育培训，提高员工的安全素质。培训参与率低或培训效果差的，扣2-4分。

3.应急管理

-制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。预案不完善或未按规定演练的，扣3-6分。

-发生生产安全事故时，及时组织救援，并按规定报告。救援不及时或报告不规范的，扣5-10分。

（四）员工

1.安全遵守情况

-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，无违规行为。每发生一次违规行为，扣2-5分。

-正确佩戴和使用劳动防护用品。未按规定佩戴或使用的，每次扣1-2分。

2.安全技能与知识

-积极参加安全教育培训，掌握必要的安全技能和知识。考试不合格或未按要求参加培训的，扣2-3分。

-能够识别和报告身边的安全隐患。发现隐患未及时报告的，每次扣1-2分。

3.应急处置能力

-熟悉本岗位的应急处置措施，