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销售薪酬管理与绩效考核流程
说明
除了短期的业绩奖励，企业还应注重长期激励措施的设计，尤其是在销售部门。长期激励可以包括股权激励、长期奖金等，以帮助销售人员形成对公司长期发展的承诺。短期激励则通过季度或年度奖金、提成等形式，及时反馈销售人员的努力与成果。两者结合，有助于保持销售人员的稳定性与长期忠诚度，同时确保他们能在短期内保持积极的工作态度和高效的业绩表现。
薪酬公平性在薪酬体系中的重要性不可忽视，它不仅仅是对员工权利的保障，更是提升组织绩效的重要手段。当员工感受到薪酬的公平性时，他们会觉得自己的劳动成果得到了公正的回报，这样的感知会激发他们更积极的工作态度，推动企业的整体生产力和创新
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