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写好领导讲话的课堂讲稿

今天，很高兴就怎样写好领导讲话稿和大家交流一下。大家

知道，以文辅政是办公室和其他文字部门的一项重要职责，是发挥

参谋助手作用的重要渠道和手段，而起草领导讲话则是政务服务的

重中之重。起草一个好的领导讲话稿，对于鼓舞士气、凝聚民心、

解决问题、推进工作具有非常重要的作用和意义。今天主要与大家

交流七个问题。。

一、领导讲话稿的概念

所谓领导讲话,就是领导者为实施领导，在各种会议上所作的指

示性发言。那么领导讲话稿，当然也就是指各级领导人在各种重要

会议上所作的带有指示或指导性讲话时所用的文稿。领导讲话稿是

领导者从事领导管理活动的重要载体和手段。

二、领导讲话稿的基本分类

一般可分为三类：

（一）导向性讲话。会议开始时，就召开会识的背景、缘由、

目的、开好会议的要求发表讲话，多是以会议主持人或执行主席身

份讲话；会议进行中，就讨论中提出的问题，结合有关文件精神进

行有针对性的讲话，引导与会者用文件、上级指示精神统一认识。

（二）指导性讲话。在大会工作报告之后，对会议的中心议题

作重点阐发，结合当前形势和本地区本单位的实际，向与会者提出

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应当怎样分析和认识一些具体问题。其中往往提出对某些实质性问

题的处理原则，具有明显的指示、指导性质。

（三）总结性讲话。可分为阶段性总结和会议总结讲话。在会

议进行中所作的阶段性讲话一般是按会议议程，在转入下一议程之

前，就会议已经讨论的问题，针对讨论中的发言、讲话情况作客观

的评价，肯定成绩，指出不足，作为阶段小结；在会议结束时，对

会议进行总结，提出贯彻会议精神的意见和要求。

按照所参加会议的性质，也可以分为工作会议的讲话稿、专题

会议的讲话稿、代表大会的讲话稿、座谈会的讲话稿、研讨会的讲

话稿等等。

三、领导讲话稿的主要特点

一是权威性。讲话历来是政治家和各级领导宣传政见、安排部

署工作的有效形式。领导讲话不同于一般的演讲和发言，目的是贯

彻上级的指示精神，实施本级的决定，对分管的工作提出的科学性、

指导性意见。因此，领导讲话具有一定的权威性和全局性、综合性、

指导性、有效性。领导者职务的不同，讲话的权威效果也不同。

二是思想性。领导讲话要有一定的思想性、理论性、教育性，

起点要高，立意要深，这样才能让人思考，让人信服，让人知道其

所以然，从而打动听众，不然人家听你讲什么？

三是鼓动性。领导者要达到某种政治目的、部署某项任务、针

对形势、问题或某种思想动态，展开富有启发性、示范性的议论，

提出目标，发出号召，通过讲话起到激励、鼓动的作用。因此，领

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导讲话具有鼓动性。

四、起草领导讲话的三点要求

（一）避免雷同。领导者参加会议应邀讲话，常常会遇到多位

领导人讲同一个问题，如果在这种情况下再重复讲，势必使听众失

去兴趣，会场将产生无人关注的局面。起草人员应预先考虑到这一

点，在避免雷同上下功夫，使领导讲话既全面又独特，紧紧抓住观

众，收到好的效果。一般来讲，独辟蹊径会避免雷同现象，常常也

会出乎意料地大受欢迎。有些会议的主办单位分头请领导出席并讲

话，所送的是相同的背景材料，缺乏总体设计，起草讲稿很可能重

复。避免雷同确实需要动脑筋、想办法。一般说来，撰稿人可以在

以下几个方面下功夫：一是可根据领导者的特定身份就会议的主旨

阐发观点，展开议论，这样可较为自然地成为“一家之言”；二是适

当变换议题的角度，用独特的角度来看待问题、阐发观点，使人耳

目一新；三是选择那些富有新意的材料来说明问题，不同程度地满

足人们审美活动和求异思维的需要，使听众开拓视野，回味无穷；

四是会议组织者要有总体设计，撰稿人不仅要拥有会议背景材料，

还应该和会议组织者研究讲话的内容、侧重点。避免重复的方式方

法是多种多样的，需要撰稿人预先着手，多角度展开同一主题下的

不同论述，以使领导讲话独具色彩而富有成效。

（二）独树风格。领导讲话最忌千篇一律地发表意见，平淡无

奇。每个人都有的异于他人的品格，异于他人的特点，这就是风格、

个性。领导讲话也要有风格、个性，这是客观实践所决定的。传达