《并购后的整合与管理》课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

并购后的整合与管理;并购整合概述;并购战略的战略背景;并购前的战略规划;并购前的尽职调查;并购估值方法;并购融资策略;并购谈判策略;并购交易结构设计;并购后整合的战略规划;组织架构重组;企业文化整合;人力资源整合;信息系统整合;财务系统整合;运营整合;营销与销售整合;研发与创新整合;风险管理与控制;协同效应评估;并购绩效评估指标;沟通管理;变革管理;法律与合规管理;国际并购特殊考虑;并购整合的常见挑战;成功并购的案例分析;中国企业并购趋势;并购后的持续优化;数字化时代的并购;人工智能在并购中的应用;并购战略的资本市场视角;行业特定并购策略;小微企业并购策略;国有企业并购;并购估值新方法;并购融资创新;并购后的创新管理;可持续发展与并购;危机与并购;并购后的数据治理;并购整合的敏捷方法;并购谈判心理学;后疫情时代的并购;并购对员工的影响;全球价值链视角;并购的伦理考量;并购整合的成本管理;新兴技术与并购;并购后的品牌管理;并购整合的度量;并购治理;中国企业全球化战略;并购重组与资本运作;并购后的组织学习;并购整合的领导力;未来并购趋势展望;并购整合的关键成功要素;并购整合实践建议;结语:并购的艺术与科学

文档评论(0)

贤阅论文信息咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

在线教育信息咨询,在线互联网信息咨询,在线期刊论文指导

认证主体成都贤阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA68KRKR65

1亿VIP精品文档

相关文档