《激发潜能与高效管理》课件.pptVIP

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激发潜能与高效管理;什么是潜能?;潜能的重要性;潜能VS能力;潜能认知误区;潜能发展的影响因素;潜能评估方法;潜能成长的黄金曲线;典型人物潜能发展故事;你有多大潜能?(互动);激发潜能的五大法则;目标设定:潜能激发的起点;打破心理定势;激发自驱力;增强学习能力;做好时间管理;管理情绪与压力;建立正面人际关系;持续反馈和自我调整;激活潜能的复盘系统;什么是高效管理?;高效管理的价值;管理者的三大角色;高效管理的核心素质;管理金字塔模型;管理与激发潜能的关系;正确认识授权;目标管理与OKR;团队建设与协作高效;激励机制的科学设计;时间管理工具应用;优先级排序法;任务分解与流程梳理;高效会议管理;目标分解与跟踪管理;信息管理与数字工具;反馈与绩效沟通;冲突管理实战;不同性格成员管理;激发员工主动性;跨部门协同高效管理;远程与混合团队管理;应对变化:敏捷管理;职业发展与人才梯队建设;管理创新与持续改进;课程复盘;行动计划设计(个人);行动计划设计(团队/企业);问答与案例交流;总结与寄语

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