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1.选题背景
1.12005年10月十六届最早提出来“建设创新型国家”，十七大报告
把“提高自主创新能力，建设创新型国家”，放在促进国民经济又好又快发
展8项举措的第1项；
1.2要改变钢铁产业长期粗放发展的状况，必须依靠技术创新来调整变产业结构。
1.32006年9月中冶提出用三年时间打造创新型企业，2008年1月中冶南
方第一批被授予“中冶创新型企业”；
1.4企业发展的需要：企业技术创新已经进入攻坚阶段，同时受到国外知名公司
的；走出国门也必须有自己的技术。
1.5长期从事设计工作，对新技术、新工艺、新设备有浓厚的，与同事
们一起从事过不少技术创新的工作，觉得有必要结合所学的知识将自己的所
思所想进行总结，提出一些自己的见解。希望这些见解对公司技术创新的思
路有一定的借鉴作用，也不枉公司花费人力、物力给我提供这样的学习机会。
2.研究内容
本共有5章：第一章介绍了选题的背景、目的和意义；第二章简要
介绍了技术创新的定义、内涵、分类，说明了企业进行技术创新的重要性、必要
性，列举了影响企业技术创新管理模式的各种因素；第三、四、五章是本的
重点，首先介绍了中冶南方技术创新管理模式的现状，了其存在的问题，然
后用SWOT模型分析了中冶南方现有的技术创新能力，据此阐述了构建中冶南方
全新技术创新管理模式的重要性、必要性、途径和方法；最后，对中冶南方进行
技术创新管理时应该注意的问题以及如何构建中冶南方技术创新管理模式进行
了汇总，给出了结论性的意见和建议。
3.研究重点
3.1中冶南方技术创新管理模式存在的主要问题
第一、技术创新管理模式没有与发展规划同步。由于没有从战略上
统一考虑技术创新战略、没有独立的部门进行管理，公司技术创新的重点难以放
在次、大课题的研发上。
第二、公司鼓励创氛围不浓厚，公司的考核办法和激励机制不能激
发员工技术创新的积极性。
第三、公司缺乏科学的研发立项程序，缺乏研发全过程的管理和策划，导致
风险缺乏管理，影响技术创新的实际投入。
第四、技术创新和信息获取方式十分，公司没有创意收集平台。
第五、知识保护意识薄弱。
3.2中冶南方技术创新能力的SWOT分析
表4-1中冶南方技术创新能力SWOT矩阵分析表
优势（S）劣势（W）
在钢铁行业和市有一定的组织学习能力不强，执行力不
品牌知名度；强；
大型高炉总承包、大型冷轧、钢缺乏自有的技术，创新驱动
水精炼方面有一批技术诀窍；力不强；
公司高度重视，大部分员工技术创新管理模式、激励机制需
有技术创新意识；要进一步完善，技术创新人员素
外部环境因素
公司技术研发的
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