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安全生产八项制度样本
一、项目部安全生产汇报制度
1、各单位要建立安全生产汇报制度;
2、汇报内容:
1、当周的安全生产动态,存在的主要隐患是否解决。○2、发生
工伤事故及三级非伤亡事故的时间、地点、事故的简要经过及原○
因;
3、发生重伤死亡事故及二级以上的非伤亡事故,安检部门接到报
告后要○立即向上级安检部门报告并汇报伤亡者姓名、性别、年龄、
籍贯、工种、入场时间及事故的简要经过和原因等。
二、项目安全大检查制度
1、必须坚持项目部、队、车间第旬的大检查制度;
2、安全大检查必须由安全第一责任者项目经理亲自____领导,安
检部门要积极的参加及参与,若项目经理因故不能亲自____安全大检
查时,可授权项目生产副经理负责领导有关部门进行安全大检查。
3、每次安全大检查前,安检部要提出时间、内容、目的和要求,
查出问题采取三定(定时间、定人员、定措施)的办法认真进行整改
重点安全隐患可责令停产整顿或下发《安全整改通知书》限期整改,
安检部要随时进行复查,对复查未整改的、不符合要求的单位要进行
罚款处理。
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4、根据上级部署的各项安全活动,安检部要协助领导并与有关部
门积极配合____开展活动。
5、要害部位、重点工程随时进行检查,平时的安全检查以项目部
为主,专业大检查另行安排。
三、项目部安全活动日制度
1、各独立施工队、车间必须坚持每周一次的安全活动日,不得以
任何借口侵占活动日的时间;
2、安全活动日必须由各主管队长、车间主任主持;
3、安全活动日主要内容。
①____职工学习安全规程、法规、事故案例和上级有关安全指
示、规定措施等;
②总结本队、车间本周事故发生的经过,经验和教训,安排下周
工作。
4、每次安全活动日都要有详细记录、活动内容、参加人员等;
5、项目部安检部对施工队、车间的安全活动日进行监督检查,对
活动的单位及时进行表扬,差的给予批评帮助,促进安全活动日经常
化、制度化管理工作。
四、项目部安全办公会议制度
1、项目部每月必须召开一次安全办公会议,各独立施工队、车间
每旬至少召开一次。
第2页共23页
2、各级安全办公会议必须有项目经理、车间主任、队长主持,主
持人外出须委托项目生产副经理或主持全面工作的同志主持召开。
3、安全办公会议根据项目经理的布置,负责通知各有关人员参加
会议。
4、会议参加人员。项目书记、项目经理、安监组长、项目副经
理、技术负责人、项目部下属各级队长、班长、专职安检员及有关人
员。
5、每交会议前由安监部门准备好资料,汇报。上次安全办公会议
决议执行情况和近期安全状况;发生事故的原因及处理意见;整改措
施和应该接受的教训。各有关部门要汇报执行业务安全保证的情况。
6、安全办公会议要专门召开,只能研究安全工作,每次会议由安
监部专门记录,写出____上报下发,并检查落实情况。
五、项目部事故追查处理制度
1、凡发生伤亡事故都必须按照五不放过(即事故原因未查清不放
过、责任人未受到教训不放过、整改措施未落实不放过、全体职工未
受到教育不放过)的原则认真进行追查处理。
2、发生轻伤事故和三级非伤亡事故由项目部、____追查处理并报
上级结案。
3、发生轻伤事故和三级非伤亡事故报上级________追查处理。追查处理。
4、发生伤亡事故的单位要立即逐级或直接上报工程处、公司并会
同地____府有关部门____。
第3页共23页
六、项目部规程措施贯彻制度
1、凡施工的工程必须要有施工措施,严格作到一工程一措施、无
措施者不得施工,并由安监督执行。
2、单位施工____设计和施工作业规程由项目部技术负责人和施工
队技术人员参加施工的人员贯彻并____学习、讨论和考试。考试要记
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