- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
人力资源部经理业绩合同书2025年通用
本合同目录一览
1.合同基本信息
1.1合同双方
1.2合同签订日期
1.3合同有效期
2.人力资源部经理岗位职责
2.1组织架构
2.2人员招聘与配置
2.3员工培训与发展
2.4绩效管理
2.5员工关系管理
2.6薪酬福利管理
2.7人力资源战略规划
3.业绩考核指标
3.1人员招聘与配置
3.2员工培训与发展
3.3绩效管理
3.4员工关系管理
3.5薪酬福利管理
3.6人力资源战略规划
4.业绩考核方法
4.1考核周期
4.2考核方式
4.3考核标准
5.业绩考核结果运用
5.1奖励措施
5.2惩罚措施
5.3职业发展
6.合同履行与变更
6.1合同履行
6.2合同变更
6.3合同解除
7.保密条款
7.1保密范围
7.2保密义务
7.3违约责任
8.违约责任
8.1违约情形
8.2违约责任承担
8.3违约赔偿
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决机构
9.3争议解决程序
10.合同生效与终止
10.1合同生效
10.2合同终止
11.其他
11.1合同附件
11.2合同份数
11.3合同生效日期
12.合同签署
12.1签署人
12.2签署日期
13.合同附件
13.1附件一:人力资源部经理岗位职责说明书
13.2附件二:业绩考核指标体系
13.3附件三:奖励措施及惩罚措施
14.合同附件清单
14.1附件一:人力资源部经理岗位职责说明书
14.2附件二:业绩考核指标体系
14.3附件三:奖励措施及惩罚措施
第一部分:合同如下:
1.合同基本信息
1.1合同双方
甲方:[公司名称]
乙方:[人力资源部经理姓名]
1.2合同签订日期
本合同签订日期为2025年[月]月[日]日。
1.3合同有效期
本合同自签订之日起生效,有效期为[年]年,自[年]年[月]月[日]开始至[年]年[月]月[日]结束。
2.人力资源部经理岗位职责
2.1组织架构
乙方作为甲方人力资源部经理,负责组织架构的优化和调整,确保部门职责明确,人员配置合理。
2.2人员招聘与配置
乙方负责制定招聘计划,组织实施招聘活动,确保招聘流程的规范性和效率,以及人员配置的合理性。
2.3员工培训与发展
乙方负责制定员工培训计划,组织实施各类培训活动,促进员工技能提升和职业发展。
2.4绩效管理
乙方负责制定绩效管理体系,组织实施绩效评估,确保绩效与薪酬、晋升等挂钩。
2.5员工关系管理
2.6薪酬福利管理
乙方负责制定薪酬福利政策,组织实施薪酬福利发放,确保员工福利待遇的公平合理。
2.7人力资源战略规划
乙方负责制定人力资源战略规划,为甲方的人力资源发展提供战略支持。
3.业绩考核指标
3.1人员招聘与配置
招聘完成率、人员离职率、人员结构合理性等。
3.2员工培训与发展
培训覆盖率、员工满意度、员工技能提升等。
3.3绩效管理
绩效评估合格率、绩效改进率等。
3.4员工关系管理
员工投诉处理率、员工满意度等。
3.5薪酬福利管理
薪酬福利满意度、福利发放及时率等。
3.6人力资源战略规划
人力资源战略规划实施率、人力资源战略效果等。
4.业绩考核方法
4.1考核周期
本合同约定的业绩考核周期为[月],即每月进行一次业绩考核。
4.2考核方式
业绩考核采用定量与定性相结合的方式,具体考核方式详见附件二。
4.3考核标准
考核标准详见附件二。
5.业绩考核结果运用
5.1奖励措施
根据业绩考核结果,对表现优秀的乙方给予相应的奖励。
5.2惩罚措施
对业绩考核不合格的乙方,根据具体情况采取相应的惩罚措施。
5.3职业发展
业绩考核结果作为乙方职业发展的依据,优秀者将优先考虑晋升机会。
6.合同履行与变更
6.1合同履行
本合同自签订之日起生效,双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
6.2合同变更
合同变更需经双方协商一致,并以书面形式签署变更协议。
6.3合同解除
(1)合同到期;
(2)双方协商一致;
(3)因不可抗力导致合同无法履行;
(4)一方严重违约,另一方提出解除合同。
7.保密条款
7.1保密范围
乙方在本合同履行过程中知悉的甲方商业秘密、技术秘密等,均属保密范围。
7.2保密义务
乙方应严格保守甲方的商业秘密,未经甲方书面同意,不得向任何第三方泄露。
7.3违约责任
若乙方
您可能关注的文档
最近下载
- 餐饮连锁新店选址评估表.xlsx VIP
- 第节特种陶瓷粉体制备方法特种陶瓷粉体制备方法.PDF VIP
- 幼儿园大班数学《10以内的加减法》PPT课件.pptx VIP
- 【课件】免疫与免疫规划+第二课时+免疫的功能与免疫规划课件人教版生物八年级上册.pptx VIP
- GBT50417-2017 煤矿井下供配电设计规范.docx VIP
- 2024-2025学年酒泉市金塔县重点中学小升初数学入学考试卷含解析.doc VIP
- 飞机维护模拟训练系统.doc VIP
- DBJ51/168-2021四川省住宅设计标准.docx VIP
- [泰州]江苏泰州泰兴现代农业产业园区招聘员额制工作人员10人笔试历年典型考点(频考版试卷)附带答案详.docx VIP
- DB61_T 5079-2023 城市轨道交通工程沿线土遗址振动控制与监测标准.docx
文档评论(0)