远洋拓展培训方案模板.pptxVIP

远洋拓展训练——增加团队凝聚力，提高企业竞争力远洋拓展陈星TELContents课程概述设计思路拓展方案培训费用关于远洋

课程概述约60人左右，男性居多，年龄在30岁左右，第一次参加拓展训练。1、增强团队意识，提升团队凝聚力。2、加强团队协作，建立团队内部沟通的良好机制及沟通意识。3、调动团队激情，让大家接受这种寓教于乐的活动，从而对工作和生活产生积极的作用。课程概述公司背景团队构成培训目的远洋拓展培训公司是一家专业从事户外体验式企业培训的机构。结合中国特有的培训需求，创建了独特的面向个人、团队和组织的培训体系，开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，打破了国外同行业培训规模的瓶颈。

方案设计思路参与反思分享总结运用5.通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向。4.教练根据各组分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。1.每10-15人为1小组，从项目的积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的基础上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作3.在教练引导下，组内讨论分享，写下心得与体会。设计思路参与—反思—分享—运用—总结

拓展流程（一天）时间(D1)项目执行08：00-09：00启程，前往基地车上进行互动，提前塑造拓展氛围09：00-09：10更换迷彩服09：10-10：00开场、训前宣导心态宣导，快速融入培训10：00-10：30团队组建将所有人员平均分为2－4个小组，选队长、取队名、设计队标、喊口号、展示小组士气10：30-11：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）同起同落个人的能力再强失去了团队的支撑也无法取得成功，支撑他人成就自己11：00-12：00实施拓展训练及分享（主题：信任、责任）信任背摔通过身体接触打破人与人之间的隔阂，体验信任与责任，学会换位思考中午午餐、午休

拓展流程（一天）时间(D1)项目执行中午午餐、午休13：30-14：00实施拓展训练及分享（主题：逆向思维）赢走生活没有常胜将军，暂时失败没有关系，只要奋起直追，仍有反败为胜的机会；14：00-15：00实施拓展训练及分享（主题：团队沟通）盲人方阵了解有效沟通在团队工作中的重要性；学会如何跟团队中的每个人进行沟通，以达到团队的整体目标14：00-15：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）穿越电网明白计划、组织、协调、沟通在实施中的重要性，培养团队合作精神及解决复杂问题的能力16：00-17：00实施拓展训练及分享（主题：团队融合）毕业墙建立同心协力，克服困难的信心；共同分享成功的喜悦，体会团队的力量17：00-17：30回顾、总结、集体照

拓展流程（两天一夜）时间(D2)项目执行07：30-08：00晨练，活动身体08：00-08：30早餐08：30-09：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）同心锁世事无难事，只怕有心人！不要轻意说不可能！09：00-10：00实施拓展训练及分享（主题：团队协作）鼓动人心目标分解与激烈人心，合理的分工与细化的绩效考核。10:00-11:00实施拓展训练及分享（主题：团队沟通）断桥培养自我控制能力。挑战自我，重新认识自我，没有不可能的事情。11:00-12：00实施拓展训练及分享（主题：团队沟通）团队桥团队合作的积极态度，以及很好的配合，个人的挑战；中午午餐、午休

拓展流程（两天一夜）时间(D2)项目执行中午午餐、午休14：00-14：30实施拓展训练及分享（主题：团队协作）超级蜈蚣热身项目，诙谐又极具竞争难度，所有参训学员的脚叠在一起，通过团队合作去完成一个任务；14：30-17：00实施拓展训练及分享（主题：团队融合）领袖风采通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界记录！体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力；感受在团队中责任心才有一切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。17：00-17：30回顾、总结、集体照17：30－18：30凯旋而归

流程解析问题出现解决问题反思每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？问题出现反思解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验。

部分项目介绍形式：自我介绍，团队组建（队长、队名、队呼、队徽)目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫；破冰起航

部分项目介绍形式：所有队员在教练员的口令下，协调一致完成相应