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2024年孝感市商业银行春季招聘笔试备考题库

第一部分单选题(100题)

1、一般情况下，下列选项中需求弹性最小的商品是（）。

A.钻石

B.房子

C.大米

D.电脑

【答案】：C

【解析】本题可根据需求弹性的概念，结合各选项商品的特点，判断哪种商品的需求弹性最小。需求弹性是指在一定时期内商品需求量的相对变动对于该商品价格的相对变动的反应程度。需求弹性小意味着商品的需求量受价格变动的影响较小，通常是生活必需品；需求弹性大则表示商品的需求量受价格变动的影响较大，往往是奢侈品或非生活必需的高档商品。下面分析各选项商品的需求弹性情况：-钻石：钻石通常被视为奢侈品，并非生活所必需。当钻石价格上涨时，消费者很可能会减少购买甚至不购买；而当价格下降时，也不是每个人都会因为价格下降而购买钻石。所以钻石的需求量对价格变动的反应比较敏感，需求弹性较大。-房子：虽然房子对很多人来说是重要的生活资产，但在一定程度上它并非是即刻的生活必需品。当房价过高时，消费者可能会选择租房或者延迟购房计划；当房价下降时，消费者也会综合多方面因素来考虑是否购房。因此，房子的需求弹性也相对较大。-大米：大米是人们日常生活中不可或缺的主食，属于生活必需品。无论大米价格如何变动，人们都需要购买一定量的大米来维持基本生活。也就是说，大米价格的变化对其需求量的影响较小，需求弹性最小。-电脑：电脑在现代生活中虽然较为常见，但并非是维持基本生存所必需的物品。当电脑价格上涨时，消费者可能会选择延长现有电脑的使用时间，减少对新电脑的购买；当价格下降时，消费者也不一定会立即购买。所以电脑的需求弹性相对较大。综上，需求弹性最小的商品是大米。

2、为了消除腐败，某部门除大力提倡工作人员严格自律外，还一直实行岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种（）。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.间接控制

【答案】：B

【解析】题目中提到该部门为消除腐败，采取了提倡工作人员严格自律和实行岗位轮换制度（规定处级以上干部在同一岗位工作时间不得超过五年）的做法。控制类型有反馈控制、前馈控制、现场控制和间接控制等。反馈控制是在活动完成后，通过对结果的分析来采取措施；现场控制是在活动进行过程中进行监督和调整；间接控制是通过影响他人的工作来达到控制目的。而前馈控制是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，采取措施以防止问题的发生。该部门所采取的措施是在腐败问题可能发生之前就做出规定，属于前馈控制，防患于未然。

3、娇娇是一家服装公司的设计总监，为了解最新时尚趋势，她参加了某品牌举办的一场盛大酒会。根据明茨伯格的管理者角色理论，娇娇主要担任的角色是（）。

A.传播者

B.领导者

C.信息监听者

D.发言者

【答案】：C

【解析】明茨伯格的管理者角色理论将管理者角色分为三大类十小类。其中，信息监听者角色要求管理者寻求和获取各种内部和外部的信息，以便透彻地理解组织与环境。娇娇作为设计总监，出席品牌酒会的目的是了解最新时尚趋势，这属于她主动寻求外部信息的行为，符合信息监听者角色的特征。传播者角色主要是将从外部人员和下级那里获得的信息传递给组织的其他成员；领导者角色侧重于激励和引导下属；发言者角色是向外界发布组织的计划、政策、行动等信息。所以娇娇主要担任的角色是信息监听者。

4、某领导对下属抱有相当大的信任和信心，通常设法采纳下属意见，采用奖赏、偶尔用惩罚和一定程度的参与，进行上下双向沟通。在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门作出具体问题决策，在某些情况下进行协商。这种领导方式是（）。

A.专制式

B.开明式

C.协商式

D.群体参与式

【答案】：C

【解析】这种领导方式具备对下属有较大信任，会设法采纳下属意见，运用奖赏、偶尔惩罚和一定程度参与的激励手段，进行上下双向沟通，在高层制定主要政策和总体决策时允许低层部门对具体问题做决策，还会在某些情况下进行协商等特点。专制式领导通常独断专行，不会采纳下属意见，也缺乏双向沟通，更不会让低层部门有决策权力，所以不符合描述。开明式领导虽然对下属有一定信任，但在决策权力下放程度和与下属的互动协商方面，不如描述中这般充分。群体参与式领导强调让全体成员参与到决策的各个方面，高层和低层的界限相对更模糊，决策是群体共同作出的，而题干描述是高层制定主要政策和总体决策，只是允许低层对具体问题决策，并非这种全员参与的模式。协商式领导对下属抱有相当信任和信心，会设法采纳下属意见，采用奖赏等激励措施，进行双向沟通，高层制定主要政策和总体决策，同时允许低层部门对具体问题决策并在某些情况下进行协商，与题干所描述的领导方式一致。因此正确答案是协商式。

5、政府经济调节职能主要