- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;;;拓展市场渠道;营销团队通常由市场营销、销售、客户服务等人员组成,各自承担不同的职责和任务。;;根据市场情况、公司战略和团队能力,设定具体的销售目标,明确任务完成时间和责任人。;制定有效的沟通政策和渠道,包括例会、汇报、讨论等,确保信息畅通。;约束与规范;;选拔标准与流程;;人员能力提升路径;;;绩效考核标准与方法;奖励机制;;建立团队的核心价值观,明确团队的目标和使命,以此作为团队成员共同遵循的准则。;团队凝聚力的提升方法;员工关怀与心理辅导;;创新思维的引导与培养;根据团队实际情况,制定短期、中期、长期的发展规划,明确发展方向和目标。;定期收集、整理行业信息,了解行业发展趋势和竞争态势。;
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年广西公需科目第二套答案.docx VIP
- 《教父3(1990)》完整中英文对照剧本.pdf VIP
- 建筑结构用钢板GBT 19879-2023.docx VIP
- 18中医养生学第十七章五脏调养.pptx VIP
- 2024年高考语文备考之现代文阅读高考真题散文6篇.docx VIP
- 2024年中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG 6.0)之一般框架【下(共两册)】.pdf VIP
- 企业并购动因、绩效及风险文献综述.docx VIP
- 公文写作规范.pptx VIP
- 3.大跨度大截面H型钢桁架结构的组装工法(详述)(详细).doc VIP
- 专题39 双曲线及其性质(教师版)高中数学53个题型归纳与方法技巧总结篇.pdf VIP
文档评论(0)