第十四组织变革与发展.pptVIP

第1页，共18页，星期日，2025年，2月5日一、组织变革与发展的概念（一）组织变革与发展的含义1，组织变革，指组织结构方式的转换与调整。如，调整工作程序、录用员工、设消机构、改变制度、用新技术等。适应性变革创新性变革激进性变革第一节????组织变革与发展概述第2页，共18页，星期日，2025年，2月5日2，组织发展，指以人员优化和组织气氛协调为思路，通过组织层面的长期努力，改进和更新企业组织的过程，实现系统的组织变革。组织变革与发展的关系3，组织创新，运用多种技术和组织资源，创造出所在行业或市场上全新的思路、产品或服务。第3页，共18页，星期日，2025年，2月5日二、组织变革与发展的动因（一）??外部环境影响因素1，社会政治的深刻变化国内的国外的2，科学技术的迅速发展设备、工艺、产品3，市场竞争的不断加剧（二）??内部矛盾运动因素1，组织结构的变化权责部门2，组织成员的变化流动、培训3，组织目标的调整第4页，共18页，星期日，2025年，2月5日三、组织变革与发展的过程（一）??勒温的变革模型(三格步骤)（二）??卡斯特的变革过程模型审视状态觉察问题辨明差距设计方案实行变革反馈效果变革再解冻解冻1，解冻：激发要求变革的动机。2，变革：学习的过程，形成心的态度和行为。3，再结冻：强化，使新的态度和行为固定下来，持久化。第5页，共18页，星期日，2025年，2月5日（三）??夏恩的适应循环模型洞察情况---研究变革---实施变革---稳定变革----输出超过----反馈效果?防止副作用稳定变革措施输出变革成果（产品及服务）采取行动实行创新引进有关资料研究变革洞察内外环境变化适应循环模型第6页，共18页，星期日，2025年，2月5日你是服装公司的买手。公司刚进来一批男装，你会让你的男友购买吗？A，会。B，不会。 感性与理性测试测试结果：选A，较为感性，工作与生活容易分不清楚；选B，较为理性，把工作与生活区别对待。第7页，共18页，星期日，2025年，2月5日一、?组织变革与发展的途径（一）??通过改变结构（二）通过改变技术（三）??通过改变员工（四）通过调控环境第二节??组织变革与发展的方法第8页，共18页，星期日，2025年，2月5日二、组织变革与发展的阻力及克服（一）??组织变革阻力的成因1，来自个体的阻力职业习惯安全需要经济利益2，来自组织的阻力结构惯性群体压力权利关系?第9页，共18页，星期日，2025年，2月5日（二）??组织变革阻力的克服1，?宣教与沟通2，?吸纳与参与3，?促进与支持4，?奖励与惩处5，?操纵与收买第10页，共18页，星期日，2025年，2月5日一、组织学习概述（一）?组织学习的含义通过更先进的知识和更深入的理解改善活动的过程。组织学习是一种活动。1，?适应性学习2，?创造性学习（二）??学习型组织的定义1，学习型组织的界定学习型组织是一种组织管理模型。组织如何获得知识、传播知识和利用知识。彼得，圣吉：不断创新进步的组织。2，学习型组织的特征共同构想、弃旧思维、思考、沟通、工作、创新发展第三节??组织学习与组织创新第11页，共18页，星期日，2025年，2月5日（三）??学习型组织