甲方现场管理工作手册.pdfVIP

甲方嬲管理工作珊

工程项目现场管理是企业的对外窗口，体现着企业的形象，也肩负着企业基建项目

管理日勺重任，需要现场个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格

按照本手册的有关规定、流程日勺规定、岗位的职责尽心尽责地努力完毕工程项目的项

工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。

甲方现场管理工作手册错误!未定义书签。

第一部分岗位职责规定错误!未定义书签。

一、项目主管：错误!未定义书签。

二、项目土建专业工程师：错误!未定义书签。

三、强弱电专业工程师：错误!未定义书签。

四、给排水工程师错误!未定义书签。

第二部分行为规范错误!未定义书签。

一、言行举止：错误!未定义书签。

二、礼貌用语：错误!未定义书签。

三、公用品管理：错误!未定义书签。

四、晨会：错误!未定义书签。

笫三部分工作流程规定错误!未定义书签。

一、现场施工协调例会：错误!未定义书签。

二、现场专题技术会议：错误!未定义书签。

三、现场经济签证：错误!未定义书签。

四、现场技术核定单：错误!未定义书签。

五、五、现场收方验收单：错误!未定义书签。

六、现场认质单：错误!未定义书签。

七、现场认价单：错误!未定义书签。

八、设计变更：错误!未定义书签。

九、施工图纸自审和会审：错误!未定义书签。

十、施工组织设计错误!未定义书签。

十一、工程进度计划：错误!未定义书签。

十二、施工预算书错误!未定义书签。

十三、