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选择什么样的人？
给什么样的人调薪？给什么样的人股权激励？
谁是不合适的人？
培养什么类型的人？关注什么类型的人？
如何打通人才管理体系？
为什么需要人才盘点？
摸清家底梯队培养组织建设
了解人才类型及结构补充培养人才梯队提升组织竞争优势
差距
业务战略分析人才盘点
分析
需求：我们需要什么样的人供给：我们拥有什么样的人
能力
人才
业务战略目标、主要成功要素、组织纵向各职能与部门、横向各
需要转型内容层级现有人才分布情况
发展人才的的数量、质量；
核心岗位、关键能力、能力转变
计划成熟度、潜力
人才盘点模型
人才盘点
⑥盘点结果应用
人才地图人才发展计划
招人与减人人才激励人才培养
⑤人才盘点会议
人才地图人才发展计划
③人才数量盘点④人才质量盘点
人效分析人才结构分析人才标准人才测评九宫格
②人才需求规划
人才数量规划人才质量规划
①战略与组织分析
战略梳理组织能力组织架构
红色表示在岗干部年龄超过45岁蓝色表示职位空岗黄色表示在岗干部领导力水平需提升
总经理层10
战略市场部3营销管理公司4配件公司1信
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