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中文科技期刊数据库（引文版）工程技术
中文科技期刊数据库（引文版）工程技术
建筑工程进度管理中的信息化技术应用效果分析
凌石林
江西饶创建筑工程有限公司，江西赣州342200
摘要：本文分析了信息化技术在建筑工程进度管理中的应用效果，探讨了其对管理效率、资源配置、项目风险控
制及企业经济效益等方面的影响。通过分析，本文指出了信息化技术在建筑工程进度管理中的主要应用及其带来
的显著效果，如提高管理效率与准确性、优化资源配置与成本控制、增强项目风险应对能力等。同时也讨论了信
息化技术应用中的问题，提出了相应的改进策略，以解决技术依赖性强、数据安全问题和技术适应性等挑战。
关键词：建筑工程进度管理；信息化技术；管理效率
中图分类号：TU722
0引言过程中的延迟和错误发生率。借助于远程监控技术和
数据共享平台，参与各方能够迅速对工程变动作出响
在建筑行业快速发展的今天，工程项目的复杂性
应，保障工程顺利进行并符合预定计划。
日益增加，传统的进度管理方法逐渐暴露出诸如效率
低、信息不对称等问题。为应对这些挑战，信息化技2信息化技术在建筑工程进度管理中的效果
术作为现代管理的重要工具，开始在建筑工程进度管分析
理中得到广泛应用。信息化技术通过对工程进度数据2.1提高管理效率与准确性
的实时采集与分析，提升了项目管理的精准度，并为在建筑工程进度管理领域，信息化技术的运用大
资源配置与成本控制提供了有力支持。此外信息化手幅提升了监控的实时性、数据处理的自动化水平以及
段在项目风险应对、企业经济效益提升等方面也展现多方面的协作管理能力，从而显著增强管理效能和精
出巨大潜力。确度。利用项目管理软件与进度跟踪系统，能对工程
1信息化技术在建筑工程进度管理中主要应用各阶段进行动态监管，使管理者能够在任何时刻掌握
项目运作状况，并迅速辨认及解决可能出现的问题。
利用信息技术，通过项目管理工具，对建筑项目
例如，将建筑信息模型（BIM）与项目管理信息系统
的各个阶段，诸如设计、材料采购、施工等，进行实
（PMIS）相融合，不仅可以形象化地展示项目的进展
时的数据收集和监控，从而实现对工程进度和时间节
状况，还能对资源、时间、人力资源等关键要素实施
点的精确规划与安排。项目管理者能够即时获取各个
动态化的调整，这将进一步推动管理效率的最大化提
阶段的实时数据，并通过系统设定预警，以便及时识
[2]
升。实际案例分析表明，信息技术的运用，平均将建
别那些可能对进度产生影响的潜在风险，进而实施有
筑工程进度管理的效率提升了20%-30%，并且有效降低
效的应对策略。在企业的资源配置与成本监管过程中，
了15%-25%的施工延期现象。
信息化技术扮演着至关重要的角色，通过将工程项目
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