《领导力的培养与实践》课件.pptVIP

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领导力的培养与实践;为什么关注领导力?;领导力的定义与类型;领导力VS管理力;领导力发展五阶段;领导者的核心素养;国内外领导力发展趋势;著名领导力理论回顾;领导力的文化差异;领导力评估工具简介;自我认知是领导力之始;塑造领导者个人品牌;领导者的心理韧性;目标设定与自我驱动;情商与领导力;激发个人影响力;自我学习与领导力成长;时间管理与效能;领导者自我激励方法;领导者的自省;团队管理的领导力核心;组建高效团队的要素;目标共识与团队协作;有效授权与激励;团队沟通:结构与风格;冲突管理与解决策略;团队执行力提升;多样性与包容性团队建设;高绩效团队的特质;团队士气与归属感;远程/虚拟团队的领导力挑战;团队学习与共享;跨代际团队管理;团队激励机制创新;绩效反馈与成长;实战案例1:变革型领导力;实战案例2:危机中的领导力;案例3:创新驱动型领导;案例4:服务型领导力;案例5:跨文化领导力;常用领导力发展工具1;常用领导力发展工具2;常用领导力发展工具3;领导力游戏与训练营;线上领导力学习平台推荐;领导力测评与成长跟踪;未来领导力趋势;领导力与组织变革融合;个人领导力成长路径规划;课程回顾与行动号召

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