高管绩效季度考评表.docVIP

高管绩效考评表

被考核人：部门：

考核人：考评时间：得分：

考核内容

考核指标

等级

考核工程

分值

得分

工作能力〔权重30%〕

专业技能

A

专业知识和经验丰富,专业技能熟练,能处理绝大多数专业技术问题,并经常主动提出改良性建议

10分

B

丰富的专业知识和技能,根据工作任务要求能处理大多数专业技术问题

8分

C

较丰富的专业知识,能处理大多数常规的技术问题

6分

D

专业知识技能水平一般,常因不能解决相关的专业技术问题而影响工作

4分

E

不具备足够的专业知识技能

2分

控制能力

A

能十分有效地控制方案任务进程和结果,并对下属和合作者的行为态度产生积极影响

10分

B

能根本控制任务进程和结果,并对下属和合作者的行为态度产生一定的积极影响

8分

C

能完成大多数任务但对下属和合作者的调控能力一般

6分

D

能完成大多数任务,但对下属和合作者的调控能力较差,易激起矛盾

4分

E

常不能按要求完成任务,无法对下属进行有效管理

2分

分析判断

A

能主动快速地收集信息,找出主要矛盾,并及时提出合理有效的建议

10分

B

能快速收集相关信息,找出问题，提出有效的方案

8分

C

能收集一些相关信息,并提出建议

6分

D

信息收集不全,常凭借主观决策,建设性意见较少

4分

E

常对工作任务作出错误判断,影响工作

2分

方案组织

A

根据企业经营战略及时主动地制定详尽可行的部门方案,合理统筹安排资源,对意外情况有应急方案

10分

B

根据企业经营战略制定详尽可行的部门方案,并合理安排资源

8分

C

按要求制定有关方案并安排资源,但预见性和效率一般

6分

D

方案不够明确,可行性较差,有时会因此而影响工作进展

4分

E

不能根据企业经营战略制定可行的部门方案,经常打混战

2分

沟通协调

A

总是能快速与他人达成理解,并建立良好的合作关系

10分

B

一般情况下能通过交流沟通与他人达成一致

8分

C

根本能与他人进行沟通完成工作任务

6分

D

根本能与他人进行沟通完成工作任务

4分

E

无法有效与他人沟通,影响任务完成

2分

考核内容

考核指标

等级

考核工程

分值

得分

工作态度〔权重30%〕

责任心

A

勇于承当责任，以大局为先，不计个人得失

10分

B

勇于承当错误，并改正。但有时不能自我催促

8分

C

能适当承当责任，但大局观不强，需要上级催促

6分

D

能承当局部责任，但需上级经常性催促

4分

E

逃避责任，常常推诿扯皮，影响任务顺利完成

2分

执行力

A

执行力强、广度很好；具有强烈的企业家冒险精神，面对过程中的困难与挫折豪不畏惧

10分

B

执行力较强、广度较好；敢于立即采取行动，积极应对工作压力

8分

C

执行力一般、广度一般；敢于主动请战，承当相应的工作与职责

6分

D

执行力较弱、广度较差；工作主动性一般，大局部情况下能完本钱职内的工作

4分

E

执行力弱、广度差；工作主动性差，害怕冒险，惧怕工作中所面对的困难与挫折

2分

忠诚度

A

与企业同舟共济,不计较一时的个人得失

10分

B

能主动维护企业利益，敢于揭发有损企业利益的行为

8分

C

能维护企业利益，但主动性不强

6分

D

有时看重个人利益，大局观不强

4分

E

对企业不够忠诚，对个人利益斤斤计较

2分

纪律性

A

严格要求自己，廉洁自律，不谋私利；严格遵守企业规章制度

10分

B

品行老实、言行规矩；较严格的遵守公司规章制度，不因个人情绪而影响组织利益

8分

C

能够做到老实守信，言行一致；能够以认真负责的态度遵守公司规章制度

6分

D

热心工作、平易近人；支持公司政策制度，偶有因个人情绪而影响组织利益

4分

E

固执己见，不易与人相处；不懂得尊重他人，不懂得遵守标准与社会公德

2分

出勤

A

从不请假或迟到早退

10分

B

绝少请假或迟到早退，如无正常理由

8分

C

偶尔请假或迟到早退

6分

D

经常请假或迟到早退

4分

E

请假或迟到早退过多

2分

考核内容

考核指标

等级

考核工程

分值

得分

领导才能〔权重40%〕

领导素养

A

具有很强的领导魅力，是他人学习的典范，深得下属对其评价很高

10分

B

具有较强的领导魅力，下属对其评价较高

8分

C

领导魅力一般，根本能让下属信服

6分

D

领导魅力一般，下属对其评价一般

4分

E

领导魅力较差，下属对其抱怨较多

2分

本钱控制

A

本钱意识很强，部门费用控制在预算内

10分

B

具有较强的本钱意识，部门费用偶有小于预算

8分

C

具有根本的本钱意识，部门费用与预算常常持平

6分

D