战略管理恒香发展.pdfVIP

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恒香公司的发展规划

概述

过去,恒香公司凭借的经商天赋,成功地将依靠先生创作的栩

栩如生瓷雕鸟推向市场,取得了一定的经济效益,并得到了社会的认可。现在,

希望着眼长远发展,给公司重新定位:既希望通过先生的作品

唤醒人们保护珍稀动物的觉悟,又希望能通过对品的商业运作,获得更好地

经济效益。

瓷雕是技术和的完美结合,它的制作工艺十分复杂,要想制作出美伦美

唤的精品,更是不易。

瓷雕行业的现状

目前,国内的瓷雕主要有两种表现形式:一种是在瓷器上绘画;一种是

程难以做到。因此,瓷雕很难实现工业化的批量生产。

国内的瓷雕主要以小作坊的形式生产,生产规模和产量都不大,具有收藏价

值的瓷雕也不多。而随着人们生活水平的不断提高,人们对品特别是收

藏品的需求也越来越高。作为收藏品的瓷雕大多是由具有极高造诣的家精心

设计、由心灵手巧、技艺精湛的瓷雕艺人经过高温烧制等工艺制作完成的,

数量有限,有较大的升值潜力,因此其价格不菲。

由于经济的快速发展,人们收藏珍惜品的热情越来越高,瓷雕

也会迎来发展的机遇。

竞争力分析

瓷雕行业的竞争要体现在以下几个方面:

1.瓷雕要有独特的和吸引人的造型;

2.瓷雕必须有表现力和鲜明的时代特点;

3.瓷器的选材和制作工艺都必须是上乘的,要能充分表达家的思想;

4.市场认可的品牌形象;

5.商业模式;

恒香公司的竞争力体现在:表达保护濒临绝种动物的思想,先

生对鸟的个性和神态细致入微的表现和刻画,最能表现先生创造的上乘

瓷器,一定的品牌知名度和已经建立的销售网络。

恒香公司的发展模式

根据磁雕行业的特点,恒香公司可以有几种发展模式:

1.生产面向大众、价格相对低廉、利润较低的磁雕产品。这就要求公司产

品的品种要多,产量大,采取薄利多销的策略;

2.生产针对高端客户、具有收藏价值、价格高、利润颇丰的磁雕产品。这

要求公司的产品要有创意、磁雕的材质上乘、质感晶莹剔透,具有震撼力。

对鸟类各方面特性的了解,对珍惜鸟类的刻画细致入微,公司一定要充分发

挥这方面的优势,占领高端客户市场;

3.按照目前的模式,继续生产高、中、低三种系列产品,通过扩大生产规

模来获得较大的利润。

根据磁雕行业的现状和恒香公司的竞争力,建议恒香公司采取第2种发

展模式。在第1种发展模式下,先生的天赋不可能得到充分的展示,而

且采用硬黏土制造上乘瓷器的技术也可能流失,背离了恒香公司发展的初衷;第

3种在第1种发展模式下,先生需要花费相当的时间和经历去创作一些不擅

长的作品,同样无法展示的特长恒香公司希望通过作品,唤醒人

民保护珍惜动物的觉悟。

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