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《三级人力资源管理师培训》教学课件合集（共6章）非AI生成.pptx

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    三级人力资源管理师培训;01人力资源规划;第一节企业组织机构图的绘制

    第二节工作岗位分析

    第三节企业劳动定额定员管理

    第四节人力资源费用预算的审核与支出控制;;;（二）人力资源规划的内容;;二、企业组织机构的概念;“体”与“制”

    所谓“体”，指企业各个层级、各类具体部门的设置；

    所谓“制”，指具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的实际选择和应用。

    ;三、企业组织机构设置的原则;四、现代企业组织结构的类型(四种类型);□职能制：又称多线制，它是按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织机构形式。

    优点：专业化管理程度高，有

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