学习团队管理和冲突解决技巧.pptxVIP

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学习团队管理和冲突解决技巧;目录;REPORT;;;总结词:团队发展通常经历形成期、动荡期、稳定期和高产期四个阶段。

详细描述:形成期是团队组建的阶段,成员之间相互认识、熟悉和了解。这个阶段需要明确团队目标和分工,建立基本的规章制度和工作流程。动荡期是团队成员开始深入了解和发现问题的阶段,可能会产生意见分歧和冲突。这个阶段需要加强沟通和协调,解决矛盾和问题,推动团队向稳定期发展。稳定期是团队工作步入正轨的阶段,成员之间相互信任和支持,工作高效有序。这个阶段需要注重维护团队稳定,加强团队文化和价值观建设,提高团队凝聚力。高产期是团队发挥最佳效能的阶段,成员之间高度默契和协同,能够高效完成复杂任务。这个阶段需要保持创新和进取精神,不断拓展工作领域和提高绩效水平。;REPORT;;REPORT;明确沟通目标;;;;REPORT;;促进开放和诚实的对话;;REPORT;总结词;;;;RESUME

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