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年终财务工作总结及明年工作计划

一、年终财务工作总结

2019年对于整个公司来说是非常不平凡的一年。在国内外经济不景气的大背景下，我们公司依然顽强地成长，并取得了不错的业绩。在这种大环境下，财务部门一直在保持警惕，并力求做到尽善尽美。下面，我将对今年的工作做一个总结，并对明年的工作进行安排。

1.业绩分析

今年，公司的销售额相比去年同期增长了10%，净利润率也相应地提高了3%。这主要是得益于市场竞争的调整，以及公司在产品研发、营销管理等方面的不懈努力。然而，也要注意到今年我们的库存周转率下降了5%，这需要我们在明年更加留意，以免出现滞销的情况。

2.成本管理

今年，我们财务部门在成本管理方面一直保持高度警惕。我们尽可能地降低了各项费用，并且成功地降低了生产成本，从而提高了产品的利润率。但是，我们也要注意到今年的人工成本增长了8%，这说明我们在员工管理上还存在问题，需要在明年加强。

3.风险控制

今年，在外部风险方面，我们在汇率波动和政策调整等方面面临了相当大的挑战。然而，我们成功地规避了这些风险，并更好地控制了公司的财务风险。但是，我们也要意识到，这些风险还将持续存在，需要我们在明年更加留意。

二、明年工作计划

1.进一步提高销售额和净利润

明年，公司的销售额和净利润应该是我们财务部门工作的重点。我们将通过一系列的市场调研和产品创新，进一步提高我们的销售额，同时也要尽可能地提高产品的利润率。在此基础上，我们要更加严格地控制成本，以确保公司的盈利能力。

2.优化库存管理

明年，我们将着重优化产品库存管理，加强对库存周转率的控制。我们计划加强与供应商的合作，建立更加灵活的供应链，以更好地适应市场需求的变化。在此基础上，我们还将加强对滞销产品的剔除和降价策略，以减少不必要的库存占用。

3.加强员工管理

在明年，我们将更加注重员工管理，加强对人工成本的控制，提高员工的工作积极性。我们将通过加强培训和激励机制，提高员工的绩效，降低人工成本与销售量的不平衡。

4.强化风险控制

明年，我们将进一步强化对外部风险的控制，建立更加完善的风险防范体系，提高对风险的应对能力。我们将加强与金融机构的合作，规避汇率和政策风险，以确保公司财务的稳定和安全。

以上就是明年工作的总体安排，我相信在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，我们一定会迎来一个更加辉煌的明天。2020，让我们一起努力吧！