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混凝土机械总装厂生产调度员(调试)岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
合理的安排生产.
直接上级
直接上级
30%
优
良
中
差
工人与工作任务的配置合理,计划有前瞻性,生产线运转流畅,
生产总工时与
产品成品率很理想
无有效投诉
工人与工作任务的配置基本合理,,生产线运转正常,
生产总工时与
产品成品率较高
有效投诉1次
计划或工人与工作任务的安排存在不合理现象,但不严重.
生产总工时与
产品成品率尚正常
有效投诉不超过5次
计划或工人与工作任务的安排存在明显不合理现象;
生产总工时或
产品成品率受到影响较大
有效投诉5次以上
每周计划完成率
综计部
直接上级
30%
完成率*100*权重
现场的质量管理
直接上级
直接上级
20%
优
良
中
差
质量意识强,能有效及时解决或反应技术及生产的问题
成品率理想
成品顾客投诉(为调试原因):无
质量意识较强,能主动协助厂长的质量管理,及时反应技术及生产的问题
成品率较高
成品顾客投诉(为调试原因):1次
一定的质量意识,能及时反应技术及生产中的明显问题
成品率达标
成品顾客投诉(为调试原因):2至3次
质量意识较差,不能及时反应技术及生产问题
影响生产的成品率
成品顾客投诉(为调试原因):3次以上
油漆的成本控制
财务部
直接上级
10%
按
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