２００７年高考政治时政热点专集.docVIP

一、华药，节能降耗践行科学发展观

???制药企业大都是高排污和高耗能企业，加之近年来医药行业竞争激烈，一些企业为了降低成本，不惜牺牲环境和浪费能源，一边生产药品“治病救人”，一边排污“致病害人”。因此，落实科学发展观，对制药企业而言，就是要在自身发展的同时成为整个社会全面、协调、可持续发展的推动力量。承担不容推卸的社会责任是制药企业践行科学发展观的具体体现。

???华北制药集团有限责任公司（以下简称华药）是一家有着50多年历史的制药企业，华药党委把思想政治工作同企业落实科学发展观相结合，把企业的责任和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的学习相结合，大力倡导和开展“清洁生产”活动，取得了经济效益和社会效益的双赢。

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物尽其用见效益

???华药作为特大型制药企业，是耗能大户。华药领导对节能给予特别重视，要求既抓“管理节能”，又注重“技术节能”。在节能新技术、新设备的应用上，华药先后投资6000万元建成运行多套循环水系统。目前生产岗位按标准能用循环水的全部使用循环水，年节水能力达到3000多万吨。

???为了“水尽其用”，公司实施了水资源的梯级利用，厂区铺设了1000多米的管网，年回收利用冷却水70万吨，节约150万元。现在，华药水资源的重复利用率达到95%。尽管药品产量大为提高，但华药的用水量却降到了上世纪80年代的1/3。

???华药自上世纪80年代初即在医药行业率先开展了三废治理，特别是历经10年攻克了青霉素废水处理这一世界性难题。现在，华药又一环保节水举措“循环水系统排污水回用”项目刚刚投运，项目所采用的膜处理技术和工艺在国内制药行业属于领先水平。该项目通过对循环水系统的排污水进行处理，日产高质量的回用水500吨。这不仅减少了废水排放，还节约了大量水资源。

???华药玻璃分公司针对窖炉排出的高达300多度的烟气，购置了专门回收设备，让余热变蒸汽。目前设备已安装到位，预计投入运行后每小时产蒸汽1～2吨，可满足七成的生产用汽，每天节能效益达上千元。大投入不但没有增加成本，反而换来可观的效益。

???华药另一个变废为宝的例子是VC生产，尽管规模扩大了许多，但由于上马了多个清洁生产攻关项目，使污染和消耗大幅下降。这些项目每年为公司增加效益上百万元。清洁生产让华药人尝到了甜头，也使他们对清洁生产有了更深刻的理解和更坚定的态度。固体废弃物HB菌丝作为有机肥的研究成功，将使华药环保治理与开发并举的清洁生产战略迈进一大步。

科技创新降成本

???面对越来越激烈的竞争，面对有限的环境资源，一味地以更多攫取资源的规模扩张来取胜，有悖于科学发展观。正是基于这样一种认识，华药在调整产品结构的同时，确立了“以新技术改造传统产业，深挖内涵，全面统筹”的新思路，通过降低消耗和提高技术指标，求得资源最大化利用。

???青霉素大战正酣之时，价格一路下滑，各企业都面临着严峻的降成本压力。华药开展的青霉素技术大攻关，短短4个月就使关键技术指标大幅提高，成本下降20%。一个几十年的老品种有如此大的技改空间，大大激励了华药人科技挖潜的决心。通过努力，环孢菌素的主要指标成倍增长，EPO（促血红细胞生成素）的成本下降近一半，两性毒素B的发酵单位实现翻番。番茄红素更具代表性，国内的番茄红素生产企业均采用天然提取法生产，华药超前行动，在国内首家采用发酵法，使生产成本降低了近一半，工艺也更加环保。在其他厂家仅能生产10%以内含量的产品时，华药已经能做到95%以上。

???从华药的实践可以看出，“清洁生产”既保护了环境节约了资源，同时也增强了企业竞争力。但客观地讲，这些相对于清洁生产的五项基本原则，即环境影响最小化、资源消耗减量化、优先使用再生资源、循环利用及原料和产品无害化，还存在一定差距。可以说，制药企业全面实现清洁生产任重道远。只要企业把社会责任意识融入自己的企业文化和发展战略，以建设和谐企业、和谐社会为己任，就一定能实现全面、科学、可持续的发展

二、什么是三峡移民精神

???三峡工程，寄托着几代仁人志士的强国理想。1992年4月3日，经过“梦想70年，论证40年，争论30年”，全国人大通过了建设三峡工程的决议。建设这一工程，水库淹没涉及湖北省、重庆市的20个区县、270多个乡镇。这意味着，从开始实施移民工程的1993年到2005年，每年平均移民近10万人！涉及面之广，动迁规模之大，创举之多，中外史上前所未有。

????110多万移民告别故土，拆毁近3400多万平方米的房屋，迁建1500多家工矿企业，淹没30多万亩农田。这些都为三峡工程的顺利建设创造了条件。20个省市、10个大城市、50多个部委对口支援，十几个省市接收三峡外迁移民，成为破解百万移民世界级难题的强大力量。

????这不是一个简单的经济算式，更是一本政治账、情感账。挥一挥手，作