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《管理孥基础》期末复习参照专(科)30.任何决策都是针封未来行勃的,是焉/处理目前面临的、
管理孥基础期末复习参照题待处理的新情题[以及未来曾出现的冏题,因此决策是行事力的基础。
壹.判断题道就是决策的口的拄特性。X超前性
1.•组演是管理的壹项重要职,它由三佃基木要素构成,即
31.决策所做的若干他1备选方案应是可行的,追样才能保证
目的、苞苣和关系。X部门决策方案切实可行。道就是决策的科罗性特性。X可行性
2.优教材需;“管理”所下定义中,可以得出适样的结论,管32.战术决策又称管理决策或方略决策,它是指卷了实现战
理的鸵缪就是组织及其多种资源。X组织资源和组织活勒略目的,而作出的带有局部性的详细决策。它重要由企业周宏领导
3.现代企业管理季认卷,企业管理的重站在^营,而^营的制定。X中层
关键是才觐X决策33.按照预测畴间的不宣样,可将其分卷短期预测、中期预
4.控制的实质就是使实践符合于计划,i一划就是控制的密砂。测和晨期预测。宣般状况下,预测畴间范围的是短与预测质量的高
X原则下成乃比例关系。X反
5.组织的效率,是指组织活勃到达组织省初州期济戏就大〃%34.常常反复发生,能按原已规定的程序、处理措施和原则
X组织活勋到达组织目的的有效性谨行的决策,就是确定型决策。J
6.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的35.事关企业兴衰成败、带有全局性、畏速性的大政方针所
壹般管理理论封西方管理理论的发展有重大生影响,被誉卷“壹般作决策。如企业方针、目的与计划等,都属于高层决策。X战略
管理理论之父”。乂余至营36.由于企业处在受杂多变的环境中,决策不也舒封与决
7.在《社曾组织晟空济组织埋论》受杳中,他最早提出直:会
策有关的信息所有掌握,也不也杵封未来的外部环境及内部条件精
比较完整的行政组织体系理论,因此被称之卷“组织理论之父”。确预测。因此,决策不也言午作出“最优化”的决策。亦即产生了决
他就是法国古典管理理论的代表一一韦伯。X德国策的相封最优化原则。X满意
8.梅奥认悬,在共同的工作遇程中,人俨J互相之间必然发生37.决策者在作决策畤,应封的处理组织内各倜单元之间、
联络,产生共同的感情,自然形成壹种行卷准则或通例,规定倜人组织与社含、组织与其他组织之间的关系,在充足考虑局利益的
服优。造就构成了“人的组织”。X非正式组织基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。il
9.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”就是决策的综合我施原则。整体效用
中以效率的逻辑卷重要原则。J38.卷了到达某些特定目的,在分工合作基础上构成的人的
10.蟀验阜派主张通谩度析^验来研究并传授管理孥冏题,集合,就是管理挚意义上的组织譬如某企业、某协曾等。X宣
被称卷超,缭教孥。X案例般组织
II.西蒙是决策理论学派的代表人,他认卷管理就是决策。39.各级职务和岗位应管按等级来组织,每他下级应常接受
并将决策分卷程序性决策和非
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