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2025年高等教育经济类自考-企业组织与经营环境考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.企业在成长过程中会遇到哪些障碍?
2.合伙制企业与有限公司各有什么优缺点?
3.谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可以把业务拓展到摩托车和卡车修理领域。或许,他甚至可以少工作,从而有更多的时间陪伴家人。可问题在于如何才能找到技能娴熟的修理工。另外,即使能找到,他还面对着另外一个问题,即如何才能一直吸引住顾客以使他能接到足够的业务来支付工人工资。他感到疑惑.扩大规模是否是自己企业发展的最好方式呢?企业规模扩大会给企业所有者以及顾客带来什么不利影响?
4.企业目标有以下哪几中可能()。
A、企业成长
B、利润最大化
C、销售收入最大化
D、在不同市场中开展经营
E、自我满意
5.净利润是指()。
A、销售收入减毛利
B、毛利减销售成本
C、销售收入减销售成本
D、毛利减费用
6.简述公有制的缺点。
7.经济因素包括哪些?
8.企业计划书通常分为以下几个关键部分组成()。
A、目标
B、销售和市场营销
C、生产
D、资源要求
E、商业保险
9.以下哪个企业最有可能接近市中心()。
A、面包商
B、啤酒制造商
C、制造商
D、商店
10.第三产业是指()。
A、采集业
B、制造业
C、建筑业
D、提供服务
11.产品销售在产品生命周期的哪个阶段比较稳定()。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
12.生产可划分为哪几个类型?
13.下列哪一项不幸政策制定委员会()。
A、财务委员会
B、市场营销委员会
C、生产委员会
D、培训委员会
14.失业的原因分为哪些?
15.()是企业存在的目的或理由。
A、战略计划
B、企业使命
C、企业目标
D、战略目标
16.简述一下什么是国有企业?
17.简述有效的计划具有的特点。
18.简述促进企业成长的动因。
19.解释管理跨度的概念并且论述它在组织中对员工的影响。
20.以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述()。
A、研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理
B、研发、生产、市场营销、财务、人力资源、维修
C、研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修
D、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修
21.国家新生婴儿出生率的变化属于SLEPT分析法中的()因素。
22.下面不属于集权式结构的优点的是()。
A、决策迅速
B、组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
C、决策制定者少,这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
D、可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金
23.以下哪个选项用来描述授权的过程最合适()。
A、管理者接受命令,并将其执行
B、管理者向下属下达命令
C、管理者向其他职员下达命令
D、管理者接受命令,其下属执行该命令,以这种方式完成任务
24.政府对企业的运营方式有着哪些关键性的影响()。
A、可以通过立法给消费者或雇员更多的权力
B、可以让企业在不同市场开展经营活动
C、可能会以其他的控制方式对企业施加影响
D、为了提供像免费教育这种公共服务还需要向企业征税
E、会影响到企业获得贷款的难易程度
25.国家新出台的消费者权益保护法属于SLEPT分析法中的()因素。
26.以下哪个选项用来描述组织使命最合适()。
A、使命指的是组织的实际目的
B、使命指的是组织实现其目的的方式
C、使命是指实现目标的时间期限
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