项目管理-理念、技术和方法、工具的有机整合.pptxVIP

1项目管理：

理念、技术和方法、工具的有机整合席相霖北京中科项目管理研究所济南智宇公司Xixlin@project.net.cn“做正确的项目,把项目做正确”

项目管理发展历程回顾2PMBOKOPM3PMCDF项目管理带来的效益降低成本增加价值提高敏捷性，控制变更能力缩短项目生命期降低风险

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项目成功的“秘方”01执行主管支持 1802用户参与 1603清楚的商务目标 1404富有经验的项目经理 12（97%成功项目）05范围最小化 1006标准软件基础设施 807稳定的基楚层次的需求 608正式的方法论 609可靠的估算 510其他 5

项目管理的要素关系401项目批准02范围03成本04时间05质量06组织07风险

项目规划流程图5

范围管理技术-WBS66.3TylerTylerSteveJeffHannahMaggie销售报告系统Beth问题定界Beth1收集数据Beth1.1可行性研究Jack1.2准备报告Rose1.3会晤用户Jim2.1研究现有系统Steve2.2明确用户需求Jeff2.3准备报告Jim2.4系统分析Jim2系统设计Tyler3数据输入和输出Tyler3.1处理数据与建数据库Joe3.2评估Cathy3.3准备报告Sharon3.4软件Hannah4.1硬件Joe4.2网