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施工单位合同履约综合考核记录表
第次合同段:
检查项目
评分标准
检查和扣分情况
(一)履约情况
(100)
1.设备和人员进场情况
(80分)
①进场人员、施工机械和试验检测设备不满足合同,项目经理、总工未进场扣5分/人、其他主要人员未进场扣2分/人、机械设备不足扣1分/台(套)。进场人员、施工机械和试验检测设备不满足监理单位审批的施工进度计划要求,不按监理要求增加人员、施工机械和试验检测设备,扣2分/人(台);②主要人员驻工地的时间未满足合同要求,0.5分/人·天;③进场人员不按规定进行岗前培训,现场技术人员和施工人员经监理或指挥部考核不合格或不负责的,扣2分/人。④合同人员变更不按规定办理变更手续,合同外增加的主要管理人员不按规定办理报备手续,扣2分/人。
2.劳务分包的管理(20分)
发现违法转包、分包、暗分包的扣20分/次;施工劳务队伍不按进度需求进场,未到总监办、指挥部备案的扣2分/个。
问题整改(100分)
问题整改跟踪管理(100分)
履约、审计问题不整改,扣20分/项,履约、审计问题整改不到位,扣10分/项。
检查人:受检单位代表:检查日期:
施工单位合同履约综合考核记录表
第次合同段:
检查项目
评分标准
检查和扣分情况
(二)资金和农民工管理(100)
1.资金管理
(60分)
①财务管理制度不健全,财务管理混乱,会计基础工作不到位、管理台帐不完备,扣2分/项;②项目资金不专款专用,存在违反规定调走资金行为扣10分/次;③运营资金不充足,影响施工且不按合同要求补充运营资金,5分/次;④违反资金监管协议条款事项,扣2分/项。⑤存在工程资金及会计档案安全生产隐患,扣5分/处;
2.农民工管理(40分)
①未按规定开设农民工工资发放专用账户,扣20分/次;农民工工资不及时发放,无发放记录,扣2分/次.人;
②发生民工工资发放或工程经济纠纷(举报)事件,扣10分/次;未能妥善解决,扣20分/次;
问题整改(100分)
问题整改跟踪管理(100分)
履约、审计问题不整改,扣20分/项,履约、审计问题整改不到位,扣10分/项。
检查人:受检单位代表:检查日期:
施工单位合同履约综合考核记录表
第次合同段:
检查项目
评分标准
检查和扣分情况
(三)质量
管理(100)
1.质量控制体系建立和执行情况(30分)
①质量管理制度、控制体系未建立健全扣2分/项;试验室管理制度、机构未建立健全,扣2分/项;②质量管理制度执行不到位、质检程序未按规定执行,扣5分/次;③质量保证资料及其它质检内业资料的收集和整理不及时,归档不符合要求;资料不真实、不准确及签认不齐全,扣1分/项;④试验抽检数据有误、不真实或未达到规定的抽检频率要求,扣1分/项;⑤存在虚假数据和报告及其他虚假资料,扣3分/项;⑥未经母体机构有效授权,授权负责人不是母体机构派出人员的,报告签字人不具备资格的,超授权范围开展业务,未经备案审核开展检测业务的,严重违反试验检测技术规程操作的,试验检测环境达不到技术标准规定要求的,扣2分/项;⑦未按规定或合同配备相应条件的试验检测人员或擅自变更试验检测人员,扣1分/人;未按规定或合同配备满足要求的仪器设备、设备未检定校准的,扣1分/台(套);⑧试验检测原始记录信息及数据记录不全,结论不准确,试验检测报告不完整(含漏签、漏盖章),试验检测
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