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设计研究方法赋能企业战略管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，企业战略管理作为关乎企业长远发展和竞争力的核心环节，面临着前所未有的挑战与机遇。企业战略管理，是指企业通过对外部环境和内部资源进行全面分析，进而制定并实施长期目标的过程，其核心要素涵盖战略制定、战略实施和战略评估。

从外部环境来看，市场的动态变化犹如汹涌的浪潮，时刻冲击着企业的发展根基。消费者需求日益呈现出多样化、个性化的特点，且变化速度不断加快。以智能手机市场为例，消费者不仅对手机的基本通讯功能有要求，还对拍照、游戏性能、外观设计、系统流畅度等方面提出了更高的期望。若企