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造价工程师《造价管理》冲刺试卷及答案2024
造价工程师《造价管理》冲刺试卷及答案1
1属于矩阵制组织机构缺点的是()。
A.横向联系差
B.职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾
C.无法实现管理专业化
D.稳定性差
参考答案：D
参考解析：
考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制：是一种最简单的组织机构形式;是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式;相对于直线职能制的职能部门将信息传递给项目经理，项目经理再往下传递信息，信息传递路线相对短;优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速;缺点是要求领导者是一个“全能式”人才，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高。职能制：没有处理好管理层次和管理部门之间的关系，形成多头领导;强调管理业务的专门化，易于提高工作质量，同时减轻领导者的负担;直线职能制：在各管理层次之间设置职能部门，职能部门只作为本层次领导的参谋，不直接指挥下级，保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求;优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率;缺点是职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制：优点是具有较大的机动性和灵活性，实现了集权与分权的最优组合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行;缺点是稳定性差，每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2根据《合同法》，债权人领取提存物的权利期限为()年。
A.1
B.2
C.4
D.5
参考答案：D
3项目的融资前分析，通过编制()，计算相关指标，作为初步投资决策与融资方案研究的依据和基础。
A.项目投资现金流量表
B.项目资本金现金流量表
C.项目投资各方现金流量表
D.项目财务计划现金流量表
参考答案：A
参考解析：
主要考核财务分析中各指标计算所依据的报表有哪些。该知识点还应该掌握报表、指标、作用三者的关联性。融资前动态分析考察整个计算期内的现金流入和现金流出，编制项目投资现金流量表，计算项目投资内部收益率和净现值等指示，融资前分析应作为初步投资决策与融资方案研究的依据和基础。B、C、D选项是融资后分析编制的表格。
4下列关于契税计税依据的说法中，正确的是()。
A.房屋赠与，以房屋评估价为计税依据
B.房屋交换，以房屋的原值之和为计税依据
C.国有土地使用权出让，以成交价格为计税依据
D.划拨取得的土地使用权，以土地评估价为计税依据
参考答案：C
参考解析：
国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖，以成交价格为契税的计税依据。
5建设工程项目投资决策完成后，有效控制工程造价的关键在于()。
A.审核工程结算
B.进行设计多方案比选
C.编制工程量清单
D.选择施工方案
参考答案：B
参考解析：
工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段。A选项“审核工程结算”和D选项“选择施工方案”属于施工阶段的内容，C选项“编制工程量清单”属于发承包阶段造价管理的内容，“进行设计多方案比选”才是设计阶段造价管理的内容。因为重点是设计阶段，当然只能选择设计阶段的造价管理内容。此题综合了工程造价管理中各阶段的工作内容，这就需要我们在了解各阶段工作内容的前提下来进行判断。
6价值工程方案创造及评价的方法中，()的特点是专家们彼此不见面，研究问题时间充裕，可以无顾虑、不受约束地从各种角度提出意见和方案。
A.头脑风暴法
B.哥顿法
C.专家意见法
D.专家检查法
参考答案：C
7在价值工程活动的方案创造阶段，为激发有价值的创新方案，主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对与会者进行抽象介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创意的方法称为()。
A.德尔菲法
B.歌顿法
C.头脑风暴法
D.强制确定法
参考答案：B
8增加建议方案的报价技巧是在按招标文件报一个价格后，修改招标文件中的()，提出投标单位的方案及报价。
A.招标文件中不公正的条款
B.招标文件中的设计和施工方案
C.招标文件中过于苛刻的技术规范
D.招标文件中规定的施工范围
参考答案：B
参考解析：
增加建议方案报价技巧和多方案报价技巧的区别，增加建议方案通常是针对设计和施工方案，多方案的对象通常是改变招标文件中的某一条件或者规范标准。
9根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起()日内到建设工程所在地人民政府建设主管部门备案。
A.15
B.20
C.30
D.60
参考答案：C
10根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，下列关于预付款支付和抵扣的说法，正确的是()。
A.合同约定预付款保函的，发包人应在合同生效后支付预付
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