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项目工程部岗位职责

1、在项目生产副经理领导下,负责施工生产管理,包含施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环境保护检验等工作;

2、负责编制项目施工进度计划,并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表;

3、负责现场人员、机械、材料等调度,确保施工生产正常有序推进;

4、负责施工进度完成情况检验,组织召开生产调度会和生产例会,下达施工生产周计划,并监督检验周计划完成情况;

5、负责制订、调整不一样时期关键线路,确保节点工期目标顺利完成;

6、严格要求各作业班组,根据施工规范和技术交底要求进行施工;

7、负责文明施工、环境保护工作,定时处理建筑垃圾,预防污染;

8、负责生产管理系统正常运行,有效地发挥了企业、项目部对工程整体施工管控职能;

9、帮助物资部门做好现场材料及成品、半成品标识工作,并负责保护产品标识牌;

10、负责“WBS”编码划分、录入、检验及预警管理工作,立刻填写预警方法;

10、负责分包队伍资格认证及信誉评价,确定分包队伍准入与清退;

11、负责组织编制项目策划实施文件,汇总成册上报审批;

12、负责用户满意度调查与回访,对业主提出意见实际进行整改。

项目工程部部长岗位职责

1、主持完成工程部日常管理工作,落实实施施工各项相关管理制度;

2、负责工程部信息化工作开展、监控和指导工作;

3、施工现场布局合理,绘有平面部署图,现场各类标识牌醒目完整,道路通畅,环境整齐,物流有序,安全生产,文明施工;

4、负责确定生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格实施生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中问题;

5、负责各自管辖区内日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划制订,并对计划未完成原因进行分析、总结、立刻调整;

6、严格生产管理相关制度实施,负责生产管理及相关管理工作组织实施、协调、监督和考评;

7、对生产管理中重大问题立刻向生产副经理汇报,并帮助生产副经理对重大问题处理和处理;

8、负责施工生产管理,包含施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、参与安全检验等工作;

9、深入施工现场,掌握施工生产动态,帮助、督促队伍完成生产计划,并定时组织对施工现场进行检验、督促整改和考评;

10、对应制度有《路建项目生产管理措施》、《路建项目进度管理措施》、《路建项目经理部管理考评及评价措施》;

11、为主管领导提供相关信息,完成领导交办其它任务;

项目工程部信息化专员职责

1、严格实施信息化相关多种规章制度,做好信息化方面工作;

2、负责对施工生产月计划、季度计划、年度计划编制与整理,并上报企业;

3、做好数据信息搜集、整理、录入,立刻、正确编制多种统计表,上报企业;

4、负责生产管理系统正常运行,有效地发挥了企业、项目部对工程整体施工管控职能;

4、负责管理多种统计资料,建立健全多种统计台帐,妥善保留统计资料,注意保守机密;

5、依据生产完成情况,进行已完和剩下工程工、料、机分析,立刻向上级及相关部门提供可靠分析数据;

6、负责绘制多种统计图表,做到统计数据图表化;

7、负责“WBS”编码划分、录入、检验及预警管理工作,立刻填写预警方法;

8、对应制度有《路建项目进度管理措施》;

9、为部门领导提供相关信息,完成领导交办其她工作;

项目工程部工程管理员岗位职责

1、负责施工生产信息搜集、整理与分析,并上报工程部长;

2、负责生产过程新工艺、新方法特殊过程控制;

3、参与、配合对施工生产、技术、质量、安全人员培训;

4、组织编制、完善项目生产管理方面制度、规程;

5、负责天天对施工情况、影响进度原因进行汇总,报部门领导并

作出对应方法;

6、负责组织协调编制项目策划实施文件,汇总成册上报审批后,上传信息化系统。

7、负责分包队伍资格认证及信誉评价,确定分包队伍准入与清退;

8、负责用户满意度调查与回访,对业主提出意见实际进行整改;

9、负责项目生产月填报（会议纪要、业主下达计划目标、业主监理评选文件、项目综合调查表）整理与上传;

10、对应制度有《路建项目生产管理措施》、《路建项目进度管理措施》、《路建项目实施策划措施》、《路建用户满意度评价管理措施》、《路建分包队伍资格管理措施》、《中交南方项目综合管理调查措施》;

11、为工程部领导提供相关信息,完成领导交办其她任务;