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化工新材料开发公司安全生产管理制度

一、总则

1.为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

2.公司安全生产管理工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。

3.公司全体员工必须遵守本制度，严格执行各项安全生产操作规程，对违反本制度的行为，任何单位和个人都有权制止和举报。

二、安全生产管理机构及职责

1.公司设立安全生产管理委员会（以下简称安委会），作为公司安全生产的决策和领导机构，安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全的副总经理担任，成员由各部门负责人组成。

2.安委会的主要职责：

贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，审定公司安全生产管理制度和操作规程。

研究部署、指导协调公司安全生产工作，决定安全生产工作的重大事项。

组织制定公司安全生产目标和计划，并监督实施。

组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患的整改进行监督。

组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，组织、指挥和协调生产安全事故的应急救援工作。

对公司安全生产工作进行考核和奖惩，表彰奖励安全生产先进单位和个人，对发生生产安全事故的单位和个人进行责任追究。

3.公司设立安全生产管理部门，作为安委会的日常办事机构，负责公司安全生产管理的具体工作。安全生产管理部门的主要职责：

组织起草公司安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。

组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查发现的安全隐患，及时下达整改通知书，并跟踪监督整改情况。

负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与生产安全事故的调查处理。

督促有关部门和单位落实安全生产责任制，对各部门和单位的安全生产工作进行考核。

负责公司安全生产应急管理工作，组织制定和修订生产安全事故应急救援预案，组织开展应急救援演练。

4.各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。其主要职责：

贯彻执行公司安全生产管理制度和操作规程，组织制定本部门的安全生产实施细则。

组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

落实本部门的安全生产责任制，对本部门员工的安全生产工作进行考核。

发生生产安全事故时，及时向公司安全生产管理部门报告，并组织本部门员工进行应急救援和事故处理。

三、安全生产投入

1.公司保证安全生产所必需的资金投入，将安全生产费用纳入年度预算，专款专用。

2.安全生产费用主要用于以下方面：

安全设施设备的购置、安装、维护和更新改造。

安全防护用品的配备和更新。

安全生产宣传教育和培训。

安全生产检查和隐患排查治理。

生产安全事故应急救援预案的编制和演练。

安全生产技术研发和应用。

其他与安全生产直接相关的支出。

3.公司财务部门负责对安全生产费用的提取、使用和管理进行监督，确保安全生产费用足额提取、合理使用。

四、安全生产教育和培训

1.公司对新员工实行三级安全教育培训制度，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。新员工经三级安全教育培训考核合格后，方可上岗作业。

公司级安全教育培训由安全生产管理部门负责组织实施，主要内容包括：国家有关安全生产法律法规和方针政策，公司安全生产管理制度和操作规程，公司安全生产形势和重大事故案例，公司职业健康安全知识等。

部门级安全教育培训由部门负责人负责组织实施，主要内容包括：本部门安全生产特点和规章制度，本部门主要危险有害因素及安全防范措施，本部门安全设备设施和劳动防护用品的使用方法，本部门典型事故案例及应急处置措施等。

班组级安全教育培训由班组长负责组织实施，主要内容包括：本班组安全生产规章制度和操作规程，本岗位安全操作技能，本岗位的危险有害因素及安全防范措施，本岗位的安全设备设施和劳动防护用品的使用和维护方法，本班组典型事故案例及应急处置措施等。

2.公司对在岗员工进行定期的安全生产再培训，每年至少组织一次全员安全生产再培训，培训内容包括：安全生产新知识、新技术，安全生产法律法规和规章制度的更新，事故案例分析等。

3.公司对特种作业人员实行专门的安全技术培训和考核制度，特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应的特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

4.公司鼓励员工参加安全生产知识竞赛、技能比武等活动，对在安全生产工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

五、安全生产检查和隐患排查治理

1.公司建立健全安全生产检查制度，定期组织安全生产检查，及时发现和消