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KPI绩效考核表

被考核人 得分 31.95 填表日期

所在部门 岗位 入司日期

考核标准及分数 杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）

考核项目 考核得分

自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 实际得分

个人素质 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪表 2 5 0 10% 0.70

2、有团队合作意识 3 1 6 10% 1.00

3、沟通能力和亲和力 2 6 2 8% 0.80

4、学习、总结能力 6 6 4 10% 1.60

5、有解决问题的态度和能力 1 5 0 10% 0.60

6、责任心 6 6 3 10% 1.50

7、灵活性 2 2 6 9% 0.90

8、创造性以及潜力 2 4 5 9% 0.99

9、良好组织能力和协调管理能力 3 3 5 8% 0.88

10、遵守法律法规以及公司规章制度 0 0 2 8% 0.16

11、职业操守 6 5 4 8% 1.20

合计 33 43 37 100% 10.33

工作态度 1、出勤状况 6 6 1 15% 1.95

2、对待工作责任心 6 1 4 17% 1.87

3、对待工作热情度 6 6 3 17% 2.55

4、能主动完成工作任务 3 0 1 19% 0.76

5、能寻求更好的方法来完成工作 0 1 5 10% 0.60

6、团队协作良好 5 6 1 12% 1.44

7、遵守工作规范 0 0 1 10% 0.10

合计 26 20 16 100% 9.27

专业知识 1、专业业务知识 4 6 3 30% 3.90

2、相关专业知识 1 3 5 15% 1.35

3、外语知识 6 2 6 15% 2.10

4、计算机应用知识 5 5 2 20% 2.40

5、积极参加培训 3 5 5 20% 2.60

合计 19 21 21 100% 12.35