财务偿债能力分析(doc 8-).pdfVIP

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  • 2025-05-06 发布于上海
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偿债能力分析

同仁堂创建于1669年(清八年),是全国中药行业著名的老字号。在300多年的风

雨历程中,同仁堂以其精益求精的严细精神,依靠配方独特、选料上乘、工艺精湛、

疗效显著而享誉海内外。目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各

地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个

国家和地区,产品行销40多个国家和地区。在海内外信誉卓著。现就该公司的偿债能力

分析如下:

偿债能力是指企业清偿到期债务的现金保障程度。偿债能力分为短期偿债能力和长期

偿债能力

一、历史比较分析

北京同仁堂股份有限公司2006年、2007年、2008年财务报表见Excel工作表“同仁堂

报表资料

(一)短期偿债能力分析:

2006年末营运成本=流动资产-流动负债=257416.33-83466.11=173950.22(万元)

2007年末营运成本=流动资产-流动负债=300719.04-79234.13=221484.91(万元)

2008年末营运成本=流动资产-流动负债=340103.14-84211.77=255891.37(万元)

2006年末流动比率=流动资产÷流动负债=257416.33÷83466.11=3.08

2007年末流动比率=流动资产÷流动负债=300719.04÷79234.13=3.80

2008年末流动比率=流动资产÷流动负债=340103.14÷84211.77=4.04

2007年末应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]

=270285.09÷[(26849.3+33991.84)÷2]=8.88

2008年末应收账款周转率=主营业务收入÷[(期初应收账款+期末应收账款)÷2]

=293904.95÷[(33991.84+33089.17)÷2]=8.76

2007年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=161325.71÷

[(138133+150147.75)÷2]=1.12

2008年末存货周转率=主营业务成本÷[(期初存货+期末存货)÷2]=293904.95÷

[(150147.75+178048.37)÷2]=1.79

2006年末速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(257416.33-138133)÷83466.11=1.43

2007年末速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(300719.04-150147.75)÷

79234.13=1.90

2008年末速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债=(340103.14-178048.37)÷

84211.77=1.92

2006年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)÷流动负债=(80579.8+0)÷83466.11=0.97

2007年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)÷流动负债=(88930.91+0)÷79234.13=1.12

2008年末现金比率=(货币资金+短期投资净额)÷流动负债=(118036.48+0)÷

84211.77=1.40

数据指标值整理如下表列示。

指标2006年实际值2007年实际值2008年实际值

营运资本173950.2221484.91255891.37

流动比率3.083.84.04

应收账款周转率8.888.76

存货周转率

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