2024执行项目经理聘任合同协议书——新能源项目运营3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024执行项目经理聘任合同协议书——新能源项目运营

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1项目经理姓名及身份证号码

1.2项目经理联系方式

1.3项目单位名称及地址

1.4项目单位联系人及联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目经理职责

3.1项目管理职责

3.2技术管理职责

3.3质量管理职责

3.4进度管理职责

3.5成本管理职责

3.6安全管理职责

4.项目经理权利

4.1项目决策权

4.2项目调整权

4.3项目验收权

4.4项目变更权

4.5项目协调权

5.项目经费管理

5.1经费来源

5.2经费使用

5.3经费结算

6.项目进度管理

6.1进度计划

6.2进度跟踪

6.3进度调整

6.4进度验收

7.项目质量管理

7.1质量标准

7.2质量检查

7.3质量整改

7.4质量验收

8.项目安全管理

8.1安全制度

8.2安全培训

8.3安全检查

8.4安全事故处理

9.项目变更管理

9.1变更申请

9.2变更审批

9.3变更实施

9.4变更验收

10.项目验收

10.1验收标准

10.2验收程序

10.3验收结果

11.违约责任

11.1项目经理违约责任

11.2项目单位违约责任

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决机构

13.合同解除

13.1合同解除条件

13.2合同解除程序

13.3合同解除后果

14.合同生效及其他

14.1合同生效日期

14.2合同附件

14.3其他约定

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1项目经理姓名：

1.2项目经理身份证号码：05678

1.4项目单位名称：ABC新能源有限公司

1.5项目单位地址：省市区路号

1.6项目单位联系人：

2.项目概况

2.1项目名称：新能源项目

2.2项目地点：省市县

2.3项目规模：装机容量兆瓦

2.4项目工期：自2024年1月1日起至2025年12月31日止

3.项目经理职责

3.1项目管理职责：

负责项目的整体规划、组织、协调、指挥和控制；

确保项目按照合同要求和质量标准完成；

定期向项目单位汇报项目进展情况；

协调解决项目实施过程中的问题。

3.2技术管理职责：

负责项目的技术方案制定和实施；

确保项目技术符合国家相关标准和规范；

监督项目施工过程中的技术质量。

3.3质量管理职责：

负责项目质量体系的建立和实施；

组织质量检查，确保项目质量达到合同要求；

对不合格产品进行整改和处理。

3.4进度管理职责：

制定项目进度计划，并监督执行；

定期调整进度计划，确保项目按期完成；

跟踪项目进度，及时报告进度变化。

3.5成本管理职责：

制定项目成本预算，并控制成本支出；

分析成本变化，及时调整成本控制措施；

确保项目成本在预算范围内。

3.6安全管理职责：

建立项目安全管理制度，并监督执行；

定期进行安全检查，确保项目安全；

处理安全事故，减少安全事故损失。

4.项目经理权利

4.1项目决策权：

对项目重大技术、经济、进度等问题有决策权；

对项目变更有初步决定权。

4.2项目调整权：

根据项目实际情况，对项目计划进行适当调整；

对项目组织架构和人员配置有调整权。

4.3项目验收权：

组织项目验收工作，对项目进行验收；

对验收结果有最终决定权。

4.4项目变更权：

对项目变更申请进行审核，对变更进行审批；

对变更实施情况进行监督。

4.5项目协调权：

协调项目实施过程中与各方的关系；

解决项目实施过程中出现的矛盾和问题。

5.项目经费管理

5.1经费来源：

项目经费由项目单位提供；

经费用于项目实施过程中的各项支出。

5.2经费使用：

经费使用需严格按照合同约定和项目需求；

经费使用情况需定期向项目单位汇报。

5.3经费结算：

项目实施结束后，进行经费结算；

结算结果需经双方确认无误。

6.项目进度管理

6.1进度计划：

制定详细的项目进度计划，包括各阶段工作内容和时间节点；