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论设计单位核心引领下的EPC联合体协同管理策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化的推进和建筑行业的发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，传统的工程建设模式逐渐难以满足市场需求。在这样的背景下，EPC（设计-采购-施工）模式应运而生。EPC模式将工程设计、采购、施工等环节整合在一起，由总承包商对项目的全过程负责，有效缩短了工期、降低了成本，提高了项目的整体可控性，在国内外建筑市场中得到了广泛应用，已然成为工程建设行业的重要发展趋势。

然而，单一企业往往难以凭借自身力量满足EPC项目对多方面专业能力和资源的要求。在此背景下，联合体EPC项目模式迅速兴起。联