2024校长及副校长年度目标责任书签订大会圆满落幕3篇.docxVIP

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2024校长及副校长年度目标责任书签订大会圆满落幕

本合同目录一览

1.会议时间与地点

1.1会议时间

1.2会议地点

2.参会人员

2.1出席人员名单

2.2列席人员名单

3.会议议程

3.1开幕式

3.2目标责任书签订仪式

3.3领导致辞

3.4工作报告

3.5互动交流

4.目标责任书签订

4.1签订流程

4.2签订内容

4.3签订双方

5.校长及副校长年度目标

5.1校长年度目标

5.2副校长年度目标

6.目标责任书履行

6.1履行时间

6.2履行方式

6.3履行考核

7.目标责任书监督

7.1监督机构

7.2监督方式

7.3监督内容

8.目标责任书调整

8.1调整条件

8.2调整流程

8.3调整双方

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.合同解除

10.1解除条件

10.2解除流程

10.3解除双方

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决期限

12.合同生效

12.1生效条件

12.2生效时间

12.3生效范围

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止流程

13.3终止双方

14.其他约定

14.1合同附件

14.2合同解释

14.3合同修订

第一部分:合同如下:

1.会议时间与地点

1.1会议时间:2024年3月15日

1.2会议地点:学校多功能厅

2.参会人员

2.1出席人员名单:

学校校长

学校副校长

学校各部门负责人

学校全体教职工

2.2列席人员名单:

学校家长代表

学校教育专家

3.会议议程

3.1开幕式:主持人宣布会议开始,介绍参会人员,介绍会议目的和议程。

3.2目标责任书签订仪式:校长与副校长代表双方签订年度目标责任书。

3.3领导致辞:校长发表讲话,强调年度目标责任书的重要性,对全体教职工提出要求和期望。

3.5互动交流:参会人员就年度目标责任书展开讨论,提出意见和建议。

4.目标责任书签订

4.1签订流程:

校长与副校长在目标责任书上签字。

目标责任书由学校办公室存档。

4.2签订内容:

校长年度目标:提升学校整体教育教学质量,加强学校管理,提高教职工福利待遇等。

副校长年度目标:分管部门工作目标,如教学、科研、德育、后勤等。

4.3签订双方:

签订方一:学校校长

签订方二:学校副校长

5.校长及副校长年度目标

5.1校长年度目标:

提升学校教育教学质量,确保学校在全市教育教学评估中名列前茅。

加强学校管理,优化学校内部资源配置,提高学校运行效率。

丰富学校文化活动,提高师生幸福感。

5.2副校长年度目标:

负责分管部门工作,确保各项任务按时完成。

加强部门内部管理,提高部门工作效率。

积极开展教育教学改革,提升教师队伍素质。

6.目标责任书履行

6.1履行时间:自2024年3月15日起至2025年3月14日止。

6.2履行方式:

校长和副校长按照年度目标责任书的要求,定期向学校办公室汇报工作进展。

学校办公室对履行情况进行监督和评估。

6.3履行考核:

学校成立考核小组,对校长和副校长的年度目标履行情况进行考核。

考核内容包括目标完成情况、工作态度、团队协作等方面。

7.目标责任书监督

7.1监督机构:学校办公室

7.2监督方式:

定期召开会议,了解校长和副校长的工作进展。

对校长和副校长的工作进行不定期检查。

7.3监督内容:

校长和副校长是否按照年度目标责任书的要求开展工作。

校长和副校长的工作是否存在违规违纪行为。

8.目标责任书调整

8.1调整条件:

因不可抗力因素导致目标责任书无法实现。

因学校整体发展规划调整,需要调整年度目标。

8.2调整流程:

双方协商一致后,由校长和副校长共同签署调整协议。

调整协议经学校办公室审核后生效。

8.3调整双方:

调整方一:学校校长

调整方二:学校副校长

9.违约责任

9.1违约情形:

未按照年度目标责任书的要求履行职责。

故意隐瞒或篡改工作数据。

违反学校规章制度,造成不良影响。

9.2违约责任承担:

违约方应承担相应的法律

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