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易制毒化学品各级责任人、各部门责任制
一、各级责任人责任制要点
(一)企业主要负责人
1全面责任
对公司易制毒化学品的生产、销售活动负全面领导责任,确保公司运营符合国家有关易制毒化学品管理的法律法规要求。
建立健全易制毒化学品管理制度和责任体系,明确各部门及各级人员职责,并监督制度的有效执行。
2资源保障
确保易制毒化学品管理工作所需的人力、物力和财力资源的配备,支持各部门开展易制毒化学品管理相关工作。
批准重大的易制毒化学品管理措施和应急方案,保障公司在易制毒化学品生产、销售过程中的安全与合法。
3合规监督
定期检查公司易制毒化学品生产、销售活动的合规性,及时了解相关政策法规变化,并组织公司相关部门进行调整和适应。
对公司因易制毒化学品管理不善导致的各类问题承担领导责任,积极配合政府部门的调查和处理。
(二)各部门负责人
1生产部负责人
生产合规
负责组织制定并执行易制毒化学品的生产计划,确保生产过程严格按照国家法规、行业标准以及公司内部制度进行。
监督生产环节中易制毒化学品的使用量、使用方式,防止超量使用、违规使用等情况发生,保证生产记录的真实、准确和完整。
人员管理
对生产部门员工进行易制毒化学品管理相关的培训和教育,提高员工的法律意识和安全意识。
明确生产岗位员工在易制毒化学品管理中的职责,对员工的操作行为进行监督和考核,确保员工严格遵守操作规程。
安全防控
组织制定并实施生产过程中的安全防范措施,定期检查生产设备、设施的安全性,防止因设备故障导致易制毒化学品泄漏、被盗等安全事故。
在发生涉及易制毒化学品的生产安全事故时,立即启动应急预案,组织现场救援和处理,并及时向上级报告。
2仓储办负责人
储存安全
负责易制毒化学品仓库的日常管理,确保仓库的储存条件符合国家规定,如防火、防爆、防盗、防泄漏等安全要求。
制定并执行仓库的出入库管理制度,严格把关易制毒化学品的出入库环节,做到账目清晰、账物相符,防止易制毒化学品的流失。
库存管理
定期组织对易制毒化学品库存进行盘点,及时掌握库存数量和状态,对库存异常情况进行调查和处理。
根据生产和销售需求,合理安排易制毒化学品的库存水平,避免积压或短缺。
设施维护
负责仓库安全设施、设备(如监控设备、报警装置、消防器材等)的日常维护和管理,确保其正常运行,随时处于可用状态。
3销售部负责人
客户审查
负责对易制毒化学品购买客户的资质进行严格审查,确保客户具备合法购买资格,要求客户提供齐全、有效的购买证明文件,并妥善保存。
建立客户档案,记录客户的基本信息、购买记录等,对客户购买行为进行跟踪和分析,发现异常及时报告并采取措施。
销售合规
确保易制毒化学品的销售合同符合法律法规要求,明确双方在易制毒化学品管理方面的权利和义务。
按照规定向相关部门报备销售情况,及时准确提供销售数据和相关信息。
物流监管
选择具有资质的物流运输单位承担易制毒化学品的运输任务,签订运输合同并明确运输过程中的安全责任。
跟踪易制毒化学品的运输过程,确保产品安全送达客户手中,防止在运输环节出现丢失、被盗等情况。
4安环部负责人
制度执行监督
负责监督检查公司各部门对易制毒化学品管理制度的执行情况,定期开展专项检查和不定期抽查,及时发现并纠正违规行为。
对易制毒化学品生产、储存、销售等环节的安全和环境影响进行评估,提出改进建议和措施,并跟踪落实情况。
培训与应急管理
组织开展易制毒化学品管理相关的安全培训和应急演练,提高员工的应急处置能力。
制定和修订易制毒化学品事故应急预案,确保预案的科学性、实用性和有效性,并在事故发生时协助指挥应急救援工作。
法规对接
及时了解国家和地方关于易制毒化学品管理的法律法规、政策动态,向公司管理层和各部门传达相关信息,并协助公司进行合规调整。
代表公司与政府相关部门进行沟通和协调,配合政府部门的监管工作,按时提交各类报告和报表。
二、各部门责任制要点
(一)生产部
生产计划与执行
根据公司销售订单和库存情况,科学合理制定易制毒化学品生产计划,并报上级审批后严格执行。
在生产过程中,严格按照工艺流程和操作规程进行操作,确保产品质量和生产安全,杜绝违规生产行为。
原料使用管理
准确记录易制毒化学品在生产过程中的使用情况,包括使用时间、使用量、使用人员等信息,做到账目清晰,有据可查。
对生产过程中剩余的易制毒化学品原料进行妥善保管和回收,防止流失或浪费。
设备维护与安全
负责生产设备的日常维护和保养,确保设备正常运行,防止因设备故障引发易制毒化学品安全事故。
配合安环部做好生产区域的安全防范工作,落实各项安全措施,如设置明显的安全警示标志、配备必要的安全防护设备等。
(二)仓储办
出入库管理
严格执行易制毒化学品出入库登记制度,对每一批次的出入库产品进行详细记录,包括日期、数量、来源、去向、
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