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海尔管理制度创新与实践日期：}演讲人：
目录海尔管理概述海尔组织架构与运营机制海尔特色管理制度数字化转型支撑体系管理创新成效与挑战海尔管理模式的行业启示
海尔管理概述01
海尔发展历程与战略定位发展历程海尔集团从一家小冰箱厂起步，经过30多年的发展，已经成为全球知名的家电品牌，其发展历程经历了从产品经营到品牌经营，再到现在的生态品牌建设三个阶段。战略定位海尔的战略定位是成为一家全球化的生态品牌企业，通过“人单合一”的管理模式，实现员工与用户的连接，快速响应市场需求，为用户提供个性化、定制化的产品和服务。核心竞争力海尔的核心竞争力在于其创新能力和品牌影响力。海尔注重技术创新和产品研发，拥有多项核
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