《组织行为学激励策略》课件.pptVIP

组织行为学激励策略;第一部分：前言与导论;组织行为学简介;激励策略的重要性;本次讲座的目的;第二部分：激励理论基础;马斯洛需求层次理论;赫兹伯格的双因素理论;进一步分析激励理论：马斯洛与赫兹伯格的比较;组织行为中的目标设置理论;第三部分：传统激励策略;基于金钱的激励手段：奖金与加薪;非金钱激励：职位晋升与认可;团队建设的作用;例子：某大型企业的金钱激励案例;第四部分：创新激励策略;弹性工作时间与工作生活平衡;提供学习发展机会;社交活动与团队营销;灵活办公空间设计;第五部分：现代社会的挑战与机遇;年轻一代的激励特点;多样性与包容性的影响;技术变革对激励的影响;数字化时代的激励策略设计;第六部分：组织文化与领导力;领导风格在激励中发挥的作用;企业文化如何影响员工激励;Cases:Google的组织文化实践;描述某企业成功案例;第七部分：案例分析;某大客户服务团队的激励规划;MentalHealth在激励中的重要性;基于职场关怀的激励实践;??Case:Airbnb如何激励员工;第八部分：实施与评估;如何实施激励策略;评估激励策略的效果;性别视角：女性员工的激励;配合人力资源部门强化激励;第九部分：全球视角下的激励策略;不同文化背景下的激励挑战;跨国公司的激励策略特点;解决文化差异的激励实践;全球敏捷团队的激励策略;第十部分：结论与展望;总结本次讲座的主要观点;反思激励在组织成功中的作用;未来的激励发展趋势;最后谢谢与互动问答环节