原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
第
第PAGE2页共NUMPAGES9页
管理评审资料汇编
编制
审核
批准
受控状态
综合部
受控
请从第8页开始阅读
\o深圳市广大安安全生产技术信息咨询有限公司汉东江山物业服务有限公司
管理评审资料
文件编号
JXJBWY-AS01-32
版本
A/0
目录
页数
9
目录
1管理评审计划………3
2管理评审通知单……………………4
3管理评审会议签到表………………5
4管理评审报告………6
5应急预案管理体系持续改进运行情况汇报…7
管理评审计划
JXJBWY-AS01-32.1
评审目的：
评价应急预案管理体系运行符合审核要求的程度及有效性。
评审参加部门、人员：
总经理、管理者代表、各部门经理
评审内容：
1）应急预案管理体系运行情况
2）指导方针、目标完成情况
3）内部审核的结果
4）纠正和预防措施实施情况
5）顾客满意度评价
6）资源配置分析
7）应对风险和机遇的措施的有效性分析
各部门评审准备工作要求：
1）按评审内容各部门准备书面材料，要有数据
2）各部门提出具体改进措施或建议
计划的评审时间：
2023-3-25
编制：*****审核：*****批准：*****日期：2023-3-20
管理评审通知单
QX-AS01-32.2
评审会议时间：2023-3-25
评审会议地点：公司会议室
参加人员：
总经理、管理者代表、各部门经理
评审内容要点：
1）应急预案管理体系运行情况
2）应急预案管理体系持续改进指导方针、目标完成情况
3）内部审核的结果
4）纠正和预防措施实施情况
5）顾客满意度评价
6）资源配置分析
7）应对风险和机遇的措施的有效性分析
编制：*****审核：****批准：*****日期：2023-3-20
管理评审会议签到表
JXJBWY-AS01-32.3
时间
2023-3-25
地点
公司会议室
主持
黄彩平
记录
曾理华
会议内容
应急预案管理体系管理评审会议
参加人员
签名
部门
职务
备注
管理层
总经理
管理层
管理者代表
综合部
经理
市场部
经理
项目部
经理
财务部
经理
管理评审报告JXJBWY-AS01-32.4
评审目的
评价公司应急预案管理体系运行的绩效和有效性，并确保与公司的战略方向保持一致。
评审内容
1）应急预案管理体系运行情况；2）应急预案管理持续改进指导方针、目标完成情况；3）内部审核的结果；4）纠正和预防措施实施情况；5）顾客满意度评价；6）资源配置分析；7）应急预案管理措施的有效性分析
参加人员
总经理、管理者代表、各部门经理
评审时间
2023-3-25
一、评审结论
本次管理评审是我公司应急预案管理体系运行以来的第一次管理评审，根据管理评审程序要求对应急预案管理体系运行情况进行系统地评价，各部门按照评审通知要求进行了专题书面报告，对各自部门与应急预案管理体系运行相关的情况进行了评价，现总结如下：
1）应急预案管理体系具有适宜性通过评审可以得出结论，公司的应急预案管理持续改进指导方针已深入人心，应急预案管理体系目标比较明确，并在各自的工作岗位中得到落实。统计2022年10月-2023年2月的应急预案管理体系情况，应急预案管理体系目标基本完成。因此说应急预案管理持续改进指导方针、目标具有适宜性，适合公司的实际情况，符合公司发展的战略方向。
2）应急预案管理体系具有有效性通过应急预案管
文档评论（0）