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工程管理模拟考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目的一个实例是（）

A.管理一个公司

B.开发一种新的计算机软件

C.提供技术支持

D.提供金融服务

2.项目管理的核心任务是（）

A.项目的质量控制

B.项目的目标控制

C.项目的进度控制

D.项目的成本控制

3.以下不属于项目生命周期阶段的是（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.营销阶段

4.工作分解结构（WBS）的最低层次是（）

A.子项目

B.工作包

C.任务

D.活动

5.下列关于关键路径的说法，正确的是（）

A.关键路径是项目中时间最短的路径

B.关键路径上的活动总时差为零

C.关键路径只有一条

D.关键路径上的活动可以有自由时差

6.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.德尔菲法

7.质量控制的主要工具和技术不包括（）

A.因果图

B.控制图

C.甘特图

D.帕累托图

8.以下属于项目人力资源管理的过程是（）

A.规划人力资源管理

B.估算活动资源

C.制定进度计划

D.控制成本

9.沟通管理计划的主要内容不包括（）

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通时间

D.项目范围

10.风险应对策略中，减轻风险的措施不包括（）

A.降低风险发生的概率

B.减少风险影响的程度

C.转移风险

D.采取预防措施

11.以下关于合同类型的说法，错误的是（）

A.固定总价合同对买方风险较小

B.成本加酬金合同对卖方风险较小

C.单价合同适用于工程量难以确定的项目

D.总价加激励费用合同对买方和卖方风险都很大

12.工程项目的竣工验收一般分为（）两个阶段。

A.单项工程验收和单位工程验收

B.初步验收和正式验收

C.隐蔽工程验收和分项工程验收

D.分部工程验收和单位工程验收

13.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

14.在项目进度控制中，常用的进度比较方法是（）

A.横道图比较法

B.网络图比较法

C.香蕉曲线比较法

D.以上都是

15.工程项目的安全管理目标不包括（）

A.杜绝死亡和重伤事故

B.轻伤事故频率控制在一定范围内

C.不发生火灾事故

D.保证工程质量

16.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目变更

17.以下关于项目干系人的说法，正确的是（）

A.项目干系人只包括项目团队成员

B.项目干系人对项目的影响是相同的

C.识别项目干系人是项目启动阶段的重要工作

D.项目干系人不需要参与项目的沟通管理

18.工程项目的环境管理主要包括（）

A.环境保护和文明施工

B.质量控制和进度控制

C.成本控制和安全管理

D.人力资源管理和沟通管理

19.在项目管理中，里程碑是指（）

A.项目中的关键任务

B.项目中的重要事件或阶段点

C.项目中的资源需求点

D.项目中的风险点

20.项目团队建设的阶段不包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目的特点包括（）

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.组织的临时性

E.成果的不可挽回性

2.项目管理的知识领域包括（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

3.工作分解结构的作用有（）

A.明确项目范围

B.便于项目的组织和管理

C.为项目估算和控制提供依据

D.有助于明确项目团队成员的职责

E.便于项目进度的监控

4.项目进度计划的编制方法有（）

A.甘特图法

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.蒙特卡罗模拟法

E.挣值分析法

5.项目成本控制的方法有（）

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值分析法

D.偏差分析

E.成本绩效指数分析

6.质量管理的工具和技术包括（）

A.检查表

B.排列图

C.直方图

D.散布图

E.控制图

7.项目人力资源管理的过程包括（）

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.解散项目团队

8.沟通管理的过程包括（）

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.信息发布

E.绩效报告

9.风险应对策略包括（）

A.