车队管理制度范文（33篇）.pdfVIP

车队环保管理制度

一、总则

1.本制度旨在规范车队的环保管理，减少车辆运营对环境的影响，提

升车队的环保意识和操作标准。

2.适用于公司所有车辆及其驾驶员和管理人员。

二、组织机构与职责

1.成立环保管理委员会，负责车队环保制度的制定、监督和执行。

2.车队负责人负责日常环保工作的实施和管理。

3.驾驶员负责遵守环保规定，执行节能减排措施。

三、环保标准与要求

1.车辆必须符合国家环保标准，定期进行排放检测，确保排放达标。

2.车队应优先选用节能、低排放的车辆，并逐步淘汰高污染车辆。

3.定期对车辆进行维护和检查，确保车辆处于良好的运行状态。

四、节能减排措施

1.实施车辆节能驾驶培训，提高驾驶员的节能意识和技能。

2.制定合理的行车路线和调度计划，减少不必要的空驶和怠速时间。

3.推广使用清洁能源，如天然气、电力等，减少对化石燃料的依赖。

五、废物管理

1.车辆维修产生的废油、废液等必须按照环保要求妥善处理，禁止随

意排放。

2.车队应配备必要的废物收集和存储设施，确保废物得到安全处理。

六、监督检查

1.环保管理委员会定期对车队的环保工作进行检查，确保各项措施得

到有效执行。

2.对违反环保管理制度的行为，将根据情节轻重采取相应的处罚措施

。

七、培训与宣传

1.定期组织车队人员参加环保知识和技能培训，提高环保意识。

2.利用多种渠道宣传环保政策和知识，营造良好的环保氛围。

八、附则

1.本制度自发布之日起实施，由环保管理委员会负责解释。

2.对本制度的修改和完善，应经过环保管理委员会审议通过。

请根据实际情况调整上述内容，确保其符合公司的具体要求和法律法

规。

车队安全生产管理制度文本

一､车辆管理

1､本公司车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

2､车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能､状况并到车队调度处

备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安洤。

3各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后

交仓储部车队调派(主管领导不能核准部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4､“用车通知单”应详细填写用车时间､路径､起止目地。

5､车辆行车途中应特别注意安洤行驶及遵守交嗵规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

6､车辆到达目地后,按对方要求妥善停置车辆。

7､车辆出门按公司出厂管理规定执行。

二､驾驶员管理

1､公司驾驶员必须遵守《**道路交嗵管理条例》及有关交嗵安洤管理有规章制度,安

洤驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。

2､驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆主要机件,确保车辆正常行驶。

3､驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆清洁。

4､出车前要例行检查车辆水､电､油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或

调整。

5､驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6､驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊

情况。车辆驶回后应停放在公司安洤地方,并将车门锁好。

7､驾驶员对自己所开车辆各种证件有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

8､驾驶员对车队调度工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排

有意见,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门工作安排。

9､驾驶员全年安洤行车,未出交嗵事故,按公司安洤管理制度规定执行。发生交嗵事故,

1

除取消安洤奖外,交嗵事故由驾驶员按《xx年车队承包合同》规定承担损失。

三､车队服务范围及费用分配

1､车队服务范围:销售部要求送货上门客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关

人员其它业务要求,制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费除外),采购部(外协加工单

位不含运费,外购件除外),财务部､质管部､仓储部零星用车。

2､车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

3､内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。

4､对于不属车队服务范围用车,用车部门填写“用车单”一式二联,经用车部门主管领

导审核批准后交到车队进行费用核算,按实际