《数字化供应链运营》课件——7.供应链物流管理.pptVIP

***********Notes:***案例：中国物流在世界崛起案例：中国物流在世界崛起三、供应链物流外包管理物流外包的认知物流外包的发展趋势物流外包的风险与规避物流外包决策第三方物流服务商的评估与选择第三方物流运作模式的选择1.物流外包的含义物流外包是指“企业将其部分或全部物流的业务交由合作企业完成的物流运作模式”（GB/T18354-2021）。2.物流外包的类型物流功能外包物流管理外包3.物流外包的形式物流业务委托物流战略外包4.物流外包的驱动因素降低物流成本强化核心业务提高物流服务水平1.物流外包认知案例：亚马逊公司的“最后一公里”配送外包2.物流外包的发展趋势物流外包的模式：从物流功能外包向一体化物流外包方向演变物流外包的领域：从非核心业务领域逐渐向核心业务领域方向拓展物流外包的类型：从物流功能外包向物流管理外包方向延伸物流外包的方式：从业务委托向战略协同方向发展3.物流外包的风险与规避物流外包风险的类型物流外包风险的成因物流外包风险的对策（1）物流外包风险的类型决策风险运作风险物流服务商的违约风险物流失控风险客户关系管理风险商业秘密泄露风险连带经营风险人力资源管理风险市场风险财务风险管理风险（2）物