希尔顿酒店经营理念剖析.ppt

希尔顿酒店集团经营理念的剖析;;希尔顿酒店经营管理七条金科玉律：

1、每家酒店必须要有特点

2、编制预算；

3、大量采购；

4、酒店之间互定客房

5、把饭店的每寸土地都变成盈利空间；

6、注意培养人才

7、强化推销能力，注重公共关系

;;“淘金方案〞;希尔顿饭店公司积极选拔人到密西根州立大学和康奈尔大学饭店管理学院进修和进行在职培训。希尔顿饭店的管理人员都由本系统内部的员工晋升上来，大局部饭店的经理都在本系统工作12年以上。;康拉德·希尔顿十分注重公共关系对于企业的影响。他与历任美国总统都保持着密切的联系。他曾经说服总统每逢国会季节在华盛顿的希尔顿酒店开一个祈祷早餐会，为美国和全世界祈祷。;文化

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