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餐饮业项目组织管理;目录;01;项目背景与目标;市场需求分析;技术可行性;;02;组织结构类型选择;部门设置与职责划分;沟通协调机制建立;人员配置与培训计划;03;进度计划制定方法论述;设立里程碑;预警机制;实际进度跟踪与报告制度;04;质量标准和指标设定原则;;顾客满意度调查;持续改进策略部署;05;;成本核算体系搭建及执行情况跟踪;;;06;风险识别方法;根据风险评估结果,制定相应的风险规避、减轻、转移和接受策略。;危机事件处理预案设计;;THANKS
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