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自考《企业经营战略》00151考前强化练习必刷题（附答案）
单选题
1.作为战略环境分析的常用方法，SWOT分析法中W代表的含义是
A、劣势
B、威胁
C、优势
D、机会
参考答案：A
2.总成本领先战略具有-定的适用条件，下列选项中不属于总成本领先战略适用条件的是
A、市场需求具有较大的价格弹性
B、消费者对产品有不同的需求
C、行业高度标准化
D、消费者从一个销售商转换到另一个销售商时，转换成本很小
参考答案：B
3.珠三角许多企业采取“三来一-补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为
A、加工出口战略
B、境外投资战略
C、商品出口战略
D、合资经营出口战略
参考答案：A
4.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是（）
A、处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余
B、行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态
C、企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态
D、行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收人大于支出
参考答案：D
5.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（）
A、行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态
B、处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余
C、企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态
D、行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态
参考答案：B
6.战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，环境引力小、企业实力大的SBA被称为
A、问题SB
B、C、明星SB
D、
参考答案：B
7.在下列情况中，供方处于不利地位的是（）
A、供方企业数量少
B、供方只向少数几家企业提供产品
C、供方提供的产品可替代程度低
D、供方实现向前一体化的可能性大
参考答案：B
8.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是
A、机器设备
B、运输车辆
C、厂房
D、燃料
参考答案：D
9.在下列企业所需物力资源中，属于固定资产的是
A、运输车辆
B、燃料
C、原材料
D、辅助材料
参考答案：A
10.在下列技术创新战略中，具有“降低创新成本，分散创新风险”特点的是
A、自主创新战略
B、合作创新战略
C、引进消化吸收再创新战略
D、领先型技术创新战略
参考答案：B
11.在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是
A、企业内部集资
B、发行债券
C、折旧准备基金
D、应付税款
参考答案：B
12.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是
A、折旧准备基金
B、发行股票
C、银行贷款
D、发行债券
参考答案：A
13.在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是（）
A、企业高层领导者
B、企业中层经营单位领导者
C、企业各职能部门负责人
D、企业基层领导者
参考答案：D
14.在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统-使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于
A、家族品牌策略
B、个别品牌策略
C、独立家族品牌策略
D、组合品牌策略
参考答案：A
15.在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是
A、加工出口战略
B、合资经营出口战略
C、境外投资战路
D、商品出口战略
参考答案：C
16.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是（）
A、迈克尔·哈默
B、彼得·德鲁克
C、迈克尔·波特
D、詹姆斯·钱皮
参考答案：B
17.于l993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是
A、阿尔福莱德·D·钱德勒
B、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
C、普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
D、彼得·德鲁克
参考答案：B
18.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中.企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于
A、失败性紧缩战略
B、调整性紧缩战略
C、失误性紧缩战略
D、适应性紧缩战略
参考答案：D
19.由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于
A、失败性紧缩战略
B、适应性紧缩战略
C、调整性紧缩战略
D、改进性紧缩战略
参考答案：A
20.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）
A、适应性紧缩战略方案
B、转向战略方案
C、调整性紧缩战略方案
D、失败性紧缩战略方案
参考答案：D
21.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况
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