2025年面试成功必备全面掌握面试前的准备工作攻略.docVIP

怎样进行面试前的准备

系别：电子工程系

班级:应电09１班

学号:０91０1１0５5

姓名:杨峥

成绩：

怎样进行面试前的准备

关键字：求职者、面试问題

正文：

大二上学期既将結束，我們的职业发展与就业指导課也伴随这学期的結束而結束了。回忆这一学期的学习，我懂得了許多对我們毕业后有用的知识。其中就有有关面试的某些注意事项和面试前应做的准备等。

面试是面试官与求职者就某一特定工作岗位互相交流信息為目的、以判断求职者与否符合此职位的会談过程。面

试是面试官评估求职者与否符合岗位规定的至关重要的甄选措施，决定着组织能否成功吸引并甄选到合适人员。不

过，由于众多的面试官欠缺进行面试前的准备工作，未能进行有效的面试前准备，导致面试评估欠缺针对性和可靠

性,无法有效招聘到合适组织的人选。因此,作為面试官,应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活

动,提高面试的针对性和有效性，增長甄选的精确度。?

一、确定面试的目的

一般而言,进行一次面试,重要有如下方面的目的：（1）选择人才;（2)吸引人才；(3)搜集有关求职者

能做什么的信息;(４）搜集有关求职者乐意做什么的信息;(５）向求职者提供组织的有关信息；(６)检查求职

者对应聘职位的匹配程度。

明确的面试目的可有效协助面试官有针对性的开展面试，而不会漫无目的提问与面试无关的问題，从而到达提

升面试效率的目的。

二、明确对空缺职位的绩效预期

作為面试官,你对空缺职位的绩效期望是什么？你但愿求职者在未来的工作中有怎么样的体現?為到达这样的

体現,求职者会在未来的工作中碰到怎么样的障碍和挑战？要克服这些障碍和挑战，他必须要具有怎样的能力和才

能呢?通过这一系列的追问,我們会对要招聘的这个职位理解得更多，对求职者的技能规定也会有更深入的认识和

理解,才能更好的设计面试问題，更有效率、更具针对性的进行将到来的面试。

一般而言，影响一种岗位的预期绩效,重要有如下三个方面：(1）工作目的；(２)工作障碍;(３）能力要

求。

工作目的应符合SＭART原则，既：(1)详细；（2)可衡量;（3)可到达；(4）成果导向；(５）有時间限

制。明确的工作目的可协助面试官更好界定空缺岗位所需的知识和技能。

在明确工作目的之后，可通过对既有职位的工作体現进行判断，分析那些能到达工作目的和不能到达工作目的

的员工,寻找其与工作体既有关的,导致未能到达工作目的的重要原因,既可分析出此岗位的工作障碍。

在克服工作障碍的每一种情形中，均有明确的一套应当采用的行动或行為，这些就是描述你但愿怎样到达绩效

的能力规定。在描写能力规定期,应注意如下问題:（1)尽量使用动詞，如处理、提出、发明等；(2)可以问询

处理每一种工作障碍需要什么样的行為；（3)防止使用模糊不清或主观性强的动詞。

三、提前阅读简历

許多面试官习惯于在面试前三分钟才对应聘者的简历进行浏览,然后就开展面试。这样，由于对应聘者的背景

资料理解局限性，难免影响面试评估中的有效性和公正性。

為保证面试的有效进行,面试官应提前进行应聘者的简历阅读，以更充足理解求职者的信息,重要包括如下内

容：1、此前有关的工作经验及绩效体現;2、此前的有关培训及教育的内容;3、求职者的工作爱好；4、求职

者的职业意图。

此外，面试官在阅读简历時,应对简历中的疑点进行对应的标识,以在面试中进行深入的查询。这些应作出

标识的地方包括:

1、应聘者工作衔接出現空挡的原因

对于应聘者在两份工作之间的空档時间，面试官应加以留心,尤其是時间超过三个月的工作空档,应作出明显

标识,并在面试中加以提问，以理解其真正的原因，是由于应聘者本人的能力迟迟找不到合适的工作，还是其他客

观的原因影响应聘者找不到新的工作。

2、频繁转换工作

对于那些在一年里头换了三次工作的应聘者,面试官应尤其警惕,要在面试時尤其留心,理解应聘者频繁换工

作的真实意图，并作出判断，应聘者能否适应我司的环境，而不会匆匆跳槽。

３、近来的培训进修状况

面试官可通过阅读应聘者的培训进修记录,理解应聘者的培训进修状况,从而判断应聘者与否积极好学，能否

以积极进取的心态学习本专业的知识和技能。对于毕业五年却从未有过任何培训进修记录的应聘者,面试官应在面

试过程中尤其留心。

4、离开上一家企业的真正原因

应聘者為何不再在原企业任职？是什么原因促使他离开原企业？这些离职的原因，与否在我司中亦存在？

面试官应通过对应聘者的离职原因进行深层次的解读，才能很好的判断该应聘者与否真心实意留在我司。

５、在上一家企业的工作绩效