整体经营风险管控体系.pptx

整体经营风险管控体系;经营风险概述与分类

市场环境波动风险

财务流动性风险

战略决策失误风险

合规与法律风险

运营效率风险

人力资源风险;技术创新风险

供应链中断风险

品牌声誉风险

环境与社会责任风险

国际化经营风险

数字化转型风险

风险治理体系构建;经营风险概述与分类;风险定义及对企业影响层级;系统性风险与非系统性风险区分;风险预警指标体系构建原则;市场环境波动风险;行业周期波动敏感性分析;;客户需求变迁预测模型应用;财务流动性风险;极端市场环境模拟;结合DB信用评分、历史付款记录、行业风险系数等12项指标，将客户分为ABCD四级并实施差异化账期（如A级60天、D级预付款），每季度更新评级数据库。;;战略决策失误风险;业务转型可行性论证盲区;并购重组中的估值陷阱防范;战略资源错配预警指标设计;合规与法律风险;;;;运营效率风险;业务流程冗余节点诊断;行业对标动态基准值;库存周转异常波动根因分析;人力资源风险;核心人才流失应急预案;劳动纠纷预防性调解机制;;技术创新风险;研发投入产出比动态监控;;;供应链中断风险;供应商依赖指数计算;;原材料价格波动对冲策略;品牌声誉风险;舆情监测分级响应机制;危机公关标准化流程建设;定期扫描环保政策、劳工权益、数据伦理等领域的监管动态，绘制政策敏感度-公众关注度-企业关联度三维评估图，某新能源电池厂商借此提前6个月调整供应链审核标准，避免卷入海外矿产开采争议。;环境与社会责任风险;;;突发环境事件应急处置演练;国际化经营风险;汇率波动套期保值工具选择;地缘政治风险动态评估地图;在海外子公司组建由总部外派高管+本地管理层+员工代表构成的决策机构，重大事项采用70%标准化+30%本地化原则。如某建材企业在印尼工厂调整斋月期间生产排班，产能仍提升12%。;数字化转型风险;自动化扫描工具集成;;;风险治理体系构建;三级风险管控责任矩阵;风险准备金计提模型优化;风险文化培育实施路径;