《项目管理的艺术与实践》课件.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 50页
2025-05-08 发布于四川
举报
版权申诉

《项目管理的艺术与实践》课件.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理的艺术与实践;目录;什么是项目管理？;项目的基本特征;项目管理的历史;项目管理的主要目标;项目生命周期概述;项目管理的五大过程组;项目管理知识体系（PMBOK）;项目启动流程;项目立项关键要素;制定项目目标;项目团队的组建;项目计划的制定;WBS结构设计技巧;项目进度管理;进度计划工具示例;里程碑与交付物;项目资源与预算管理;项目沟通管理;相关方管理;风险管理基础;风险评估与响应;项目采购与合同管理;项目质量管理;QC七大工具介绍;项目变更管理;监控与控制机制;EVM实用计算;绩效评估工具;项目冲突管理;激励与领导力;团队沟通与协作工具;项目会议技巧;项目收尾流程;项目后评估;常见项目管理难题;项目失败案例分析;项目成功关键因素;敏捷项目管理简介;敏捷与传统方法对比;项目管理软件工具;项目管理数字化趋势;大型项目管理案例;IT项目实际案例;建设类项目实操;国际项目管理挑战;PMP等主流认证简介;未来项目管理人才素质;总结与答疑