强化管理效能教学课件：文化影响力与领导执行力深度修炼.pptVIP

强化管理效能教学课件;培训目标与课程大纲;管理效能的核心命题;当下管理痛点与新趋势;管理效能三大关键维度;管理工作中的文化变量;什么是组织文化？;组织文化对绩效的驱动效应;中国式管理与西方管理的文化差异;组织价值观如何内化于员工行为;文化影响力的来源;管理者在文化建设中的责任;如何塑造正向组织文化;企业文化落地的障碍;管理层与基层文化感知的偏差;文化变革的战略路径;文化影响力提升的五步法;领导力新趋势;领导执行力的定义;执行力薄弱的三大原因;执行力与领导风格的关系;领导沟通的影响力;执行力提升关键动作一：目标聚焦;执行力提升关键动作二：任务分解;执行力提升关键动作三：激励与授权;执行力提升关键动作四：管控与反馈;执行力瓶颈突破;团队动能的激发与调动;情商在领导执行力中的作用;影响执行力的隐形杀手;跨文化团队管理的执行挑战;组织流程优化与效能提升;数字化管理工具助力执行;绩效管理体系与执行力结合;从结果导向到过程驱动;卓越领导力的七项修炼;高效会议管理技巧;突破思维定势的创新策略;危机时刻的领导执行力;案例分析之一：华为狼性文化与高效执行;案例分析之二：阿里巴巴六脉神剑价值观;案例分析之三：丰田精益生产文化;案例分析之四：星巴克以人为本文化;组织变革中的高管引领实践;课堂实战模拟一：执行力提升演练;课堂实战模拟二：文化影响力输出演练;常见管理效能误区与破解;领导执行力自查清单;课程知识要点回顾;行动计划与后续提升建议